日前，寶鋼不銹召開2016年度經(jīng)營管理研討會，要求各級管理者認(rèn)真貫徹落實集團公司2016年度工作會議暨三屆四次職代會精神，堅持用戶導(dǎo)向、技術(shù)領(lǐng)先、一體化經(jīng)營，堅持圍繞中心、進(jìn)入管理、創(chuàng)造價值，堅定信心，同心同德，同舟共濟，打造寶鋼不銹新的業(yè)績，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

去年，面對快速下行、不斷惡化的市場形勢，寶鋼不銹快速果斷采取產(chǎn)線經(jīng)濟運行，嚴(yán)控各類費用支出，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，改善公司經(jīng)營績效，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、“練冬”積蓄了力量。此外，寶鋼不銹研發(fā)、采購、營銷一體化工作進(jìn)一步深化，形成了上海本部、寶鋼德盛、寧波寶新大供應(yīng)鏈的協(xié)同，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)運營效率及公司協(xié)同經(jīng)營能力和市場競爭力。

今年，依據(jù)集團公司新一輪六年規(guī)劃綱要要求，不銹鋼作為寶鋼的戰(zhàn)略產(chǎn)品之一，不可或缺。為此，寶鋼不銹員工必須堅定信心，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、人才、品種、營銷渠道、用戶服務(wù)等方面的優(yōu)勢，繼續(xù)深入做好以安全、環(huán)保、穩(wěn)定為核心的現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升綜合現(xiàn)場競爭力；探索和實施最精簡高效的生產(chǎn)組織模式；繼續(xù)深化“綠色、精品、服務(wù)”戰(zhàn)略為目標(biāo)的一體化研發(fā)工作，打造有競爭力的研發(fā)團隊；在劇烈的市場波動形勢下，強化供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，有效防范和應(yīng)對風(fēng)險。

寶鋼不銹要求全體干部員工，在公司規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵時期，統(tǒng)一思想，不斷提高自己，適應(yīng)變化，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)工藝技術(shù)革新，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。各級管理者要增強政治定力，管好現(xiàn)場生產(chǎn)，帶好員工隊伍，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益；各級黨組織要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新工作機制，所有工作都要落腳到創(chuàng)造價值上來。

(關(guān)鍵字：寶鋼 不銹)