近日，山鋼集團(tuán)、山鋼股份相繼召開半年工作會議，號召廣大干部職工咬定目標(biāo)不放松，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，千方百計提質(zhì)效，堅決完成各項任務(wù)目標(biāo)，不斷向著“爭上游、走在前”目標(biāo)邁出堅實步伐。為幫助廣大干部職工深刻領(lǐng)會會議精神，股份公司黨委宣傳部組織撰寫了貫徹落實半年工作會精神形勢任務(wù)教育材料，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動企業(yè)在攻堅克難中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
       全面看形勢強(qiáng)信心——貫徹落實半年工作會精神形勢任務(wù)教育材料之一

集團(tuán)公司、股份公司召開半年工作會議，分析形勢，明確目標(biāo)，部署工作，動員干部職工咬定目標(biāo)不放松、精準(zhǔn)發(fā)力抓落實、千方百計提質(zhì)效，為集團(tuán)公司“爭上游、走在前”走好每一步、做好每件事。集團(tuán)公司黨委書記、董事長侯軍強(qiáng)調(diào)，山鋼要發(fā)展，最終還得靠自己，要堅定必勝信心，精準(zhǔn)研判形勢，科學(xué)應(yīng)對變局，保持績效穩(wěn)步提升，為穿越行業(yè)周期蓄力聚能。

要全面、辯證地研判形勢。一方面，要充分認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性、困難的長期性。今年以來，鋼鐵市場形勢不及預(yù)期，鋼材表觀消費(fèi)量沒有實質(zhì)性改善，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游錯配嚴(yán)重，原燃料價格相對高位運(yùn)行，總體形勢比去年更加嚴(yán)峻，行業(yè)虧損面急劇升高，企業(yè)生存危機(jī)充分顯現(xiàn)。過去是“快與慢”的分化，現(xiàn)在則面臨“生與死”的考驗。中鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會長何文波在剛結(jié)束的中鋼協(xié)六屆六次理事會上表示，鋼鐵行業(yè)發(fā)展正面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)判，在未來幾年，大概率會有百分之三十、四十甚至五十的鋼鐵企業(yè)將被市場競爭淘汰�？梢哉f，鋼鐵行業(yè)冰河時期、慘烈競爭時代已經(jīng)到來。

如同一個硬幣的兩個面，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。在認(rèn)清嚴(yán)峻形勢的同時，也要深刻把握危機(jī)中蘊(yùn)含的機(jī)遇，識別用好利好因素。近期，國家陸續(xù)出臺刺激經(jīng)濟(jì)政策，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步穩(wěn)定市場預(yù)期，提振發(fā)展信心。7月24日，中央政治局召開會議分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，指出下半年要加大宏觀政策調(diào)控力度，不斷推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動力持續(xù)增強(qiáng)、社會預(yù)期持續(xù)改善、風(fēng)險隱患持續(xù)化解，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。剛出爐的中國經(jīng)濟(jì)半年報顯示，上半年，市場需求逐步恢復(fù)，生產(chǎn)供給持續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體回升向好，我國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)強(qiáng)大的發(fā)展韌性和潛力，長期向好的基本面沒有改變，這也為鋼鐵行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展增添了動能。

越是困難時刻，越要保持定力，增強(qiáng)信心。信心是極為珍貴的資源。攻堅決勝，是物質(zhì)的角力，更是信心和意志的博弈。面對下半年嚴(yán)峻的市場形勢，我們必須堅定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，理性應(yīng)對變局，堅定不移在攻堅克難中沖刺更高目標(biāo)，堅定不移在嚴(yán)峻的行業(yè)大環(huán)境中逆勢奮起，堅定不移在大浪淘沙的競爭格局重塑中打造更多比較優(yōu)勢，堅決向集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)沖刺。

要正心態(tài)強(qiáng)信心。去年下半年開始，我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入下行周期、減量化發(fā)展階段，階段性虧損、長期低盈利成為新常態(tài)，可以說“短期嚴(yán)峻復(fù)雜、長期不容樂觀”，僅靠“咬咬牙”“熬一熬”挺過去是不現(xiàn)實的。我們既要堅決克服對鋼鐵行業(yè)的低迷狀態(tài)“看不到底”的迷茫與懈怠，也要堅決拋棄寄希望于市場快速好轉(zhuǎn)的幻想，切實擺正心態(tài)，從思想上做好打硬仗、打持久戰(zhàn)、打淘汰戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

要練內(nèi)功強(qiáng)信心。信心不是憑空而來，它源自于實力，源自于努力，源自于駕馭復(fù)雜局面的底氣。市場不同情弱者，不相信眼淚，企業(yè)要發(fā)展，最終還得靠自己。在上半年生存保衛(wèi)戰(zhàn)中，股份公司上下同心，團(tuán)結(jié)奮斗，練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、攻市場、抓訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、提績效，生產(chǎn)運(yùn)營保持了逐月向好的運(yùn)行態(tài)勢。特別是二季度，廣大干部職工堅持高標(biāo)引領(lǐng)，敢于創(chuàng)新突破，全面做到極致，全力以赴“決戰(zhàn)二季度、沖刺雙過半”，公司和兩基地都實現(xiàn)了盈利，成功經(jīng)受住市場劇烈波動考驗，打贏逆風(fēng)球能力增強(qiáng)，發(fā)展韌性大幅提升，比較優(yōu)勢重新確立。實踐充分證明，只要信心如磐、信念如鐵、精神上挺立起來，任何艱難困苦都摧不垮、壓不倒我們。

要明路徑強(qiáng)信心。上半年，我們深入落實集團(tuán)公司各項決策部署，堅決錨定“爭上游、走在前”目標(biāo)定位，堅持“定標(biāo)倒逼、模型控制、細(xì)化糾偏、激長克短”工作方法，構(gòu)建“四個轉(zhuǎn)變、四個突破、八個極致”工作格局，在市場持續(xù)下行期走出困境的探索實踐中，初步找到了“以思想信心堅定為前提、工作格局定力牽主線、緊盯一流對標(biāo)抓改善、生產(chǎn)穩(wěn)定高效打基礎(chǔ)、成本極致挖潛保底線、購銷差價提升當(dāng)主力、激勵約束機(jī)制硬碰硬、作風(fēng)紀(jì)律過硬作保障”為主要內(nèi)容的發(fā)展路徑，為做好下半年及今后時期工作提供了底氣。我們要堅定發(fā)展自信，堅持“自己的耙子上柴火”，堅持符合實際的發(fā)展路徑，努力跑出發(fā)展加速度、跑贏行業(yè)大盤。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。我們不能改變市場，但可以改變自己。無論環(huán)境多么艱難、挑戰(zhàn)多么嚴(yán)峻，只要廣大干部職工堅定信心，敢打敢拼，迎難而上，凝聚起共克時艱的強(qiáng)大合力，就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn)，在攻堅克難中書寫出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。