鎢電極，一種離普通人的生活相去甚遠(yuǎn)的 “冷門(mén)”工業(yè)焊接小零件，正在陵縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高調(diào)釋放著年產(chǎn)值近億元的能量。

這背后的一個(gè)名字并不起眼——華業(yè)鎢鉬股份有限公司。然而正是這個(gè)潛伏了十幾年的企業(yè)，依靠對(duì)鎢電極產(chǎn)業(yè)的精耕細(xì)作，將一個(gè)本地資源為零的產(chǎn)業(yè)做成了產(chǎn)值過(guò)億的行業(yè)翹楚。

“隱形冠軍”

這是一個(gè)工人不過(guò)300的小企業(yè)，卻建立起一張廣及南美洲，覆蓋70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；

在淘汰率堪稱(chēng)慘烈的鎢電極行業(yè)中，這個(gè)企業(yè)憑借高端的技術(shù)實(shí)力，躋身國(guó)內(nèi)鎢電極行業(yè)前三甲，在山東開(kāi)來(lái)投資有限公司保薦之下，成為全國(guó)唯一一家掛牌上市的鎢電極企業(yè)；

這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的鎢電極，是工業(yè)焊接中最普通不過(guò)的耗材，然而華業(yè)鎢鉬卻藉著對(duì)這一領(lǐng)域十余年的精耕細(xì)作，研制出冷狀態(tài)下起弧成功率達(dá)到完美的 “華鎢一號(hào)”，震驚國(guó)際制造業(yè)；

這個(gè)企業(yè)的許多產(chǎn)品參數(shù)，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)成衡量行業(yè)的“尺碼”，華業(yè)鎢鉬以毫無(wú)爭(zhēng)議的地位，成為中國(guó)鎢電極的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的牽頭起草者；

華業(yè)鎢鉬在用最不可思議的方式，改寫(xiě)著一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化史。

歐洲最負(fù)盛名的管理大師赫爾曼·西蒙將這種隱匿于焦點(diǎn)之外卻資質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)稱(chēng)為 “隱形冠軍”，它們通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)專(zhuān)心致志地耕耘，憑借著獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)策略，不但占有著很高的市場(chǎng)份額，還主宰著行業(yè)的特定領(lǐng)域。

女 “掌門(mén)”從零到上市

于愛(ài)芳，華業(yè)鎢鉬股份有限公司董事長(zhǎng)。

在幾乎男人專(zhuān)屬的鎢鉬行業(yè)，這個(gè)女 “掌門(mén)”的強(qiáng)勢(shì)亮劍，既令人意外，似乎也在情理之中。

1993年，于愛(ài)芳以6000元起步，進(jìn)入了汽配行業(yè)，憑借靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦，賺得盆滿缽滿。一次偶然，于愛(ài)芳將目光投到了鎢電極。 2000年，她一口氣兒將汽配行業(yè)賺到的 “第一桶金”全部投進(jìn)鎢鉬行業(yè)。

華業(yè)鎢鉬創(chuàng)業(yè)故事的開(kāi)頭并不華麗：一個(gè)巴掌數(shù)得過(guò)來(lái)的員工、露著天還是租來(lái)的廠房、產(chǎn)量只有現(xiàn)在十分之一的四、五臺(tái)設(shè)備。

雖然從零起步，于愛(ài)芳的眼光卻相當(dāng)高遠(yuǎn)：鎢電極行業(yè)看似神秘，進(jìn)入門(mén)檻卻很低，如果混跡于低端產(chǎn)品之列，必遭市場(chǎng)淘汰。

剛?cè)胄械挠趷?ài)芳將主要精力放在新產(chǎn)品的研發(fā)上。公司成立僅兩年，華業(yè)鎢鉬就憑借新研發(fā)的鈰鎢特種鎢電極和釷鎢電極拿下兩個(gè) “技術(shù)革新獎(jiǎng)”。

為了闖開(kāi)市場(chǎng)，于愛(ài)芳只身南下深圳跑訂單，講自己的產(chǎn)品講到口干舌燥。

2004年5月，華業(yè)又簽訂了第一個(gè)外貿(mào)訂單，之后便一發(fā)不可收拾。 2005年，華業(yè)鎢鉬成立了山東羅曼科貿(mào)有限公司，外貿(mào)業(yè)務(wù)量較2004年翻了一番；截至2006年，華業(yè)鎢鉬的出口國(guó)家已經(jīng)擴(kuò)展到亞、歐、美30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

銷(xiāo)量倍增之下，于愛(ài)芳并沒(méi)有降低對(duì)新技術(shù)研發(fā)的要求。2008年，華業(yè)鎢鉬建起了標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的鎢電極理化實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室； 2009年，華業(yè)鎢鉬建立起一條擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的粉末冶金生產(chǎn)線，開(kāi)創(chuàng)出了一條由過(guò)去手工作坊制作加工到自動(dòng)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化作業(yè)模式。

之后的數(shù)年間，華業(yè)鎢鉬幾乎每年都有一項(xiàng)革新式的技術(shù)問(wèn)世，逐漸構(gòu)建起了覆蓋五大產(chǎn)品體系的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成了華業(yè)鎢鉬鎢電極產(chǎn)品的差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2012年5月8日，隨著一聲清脆的鑼聲，華業(yè)鎢鉬在齊魯股權(quán)托管交易中心成功掛牌上市，在山東開(kāi)來(lái)投資有限公司的保薦之下，成為了國(guó)內(nèi)鎢電極行業(yè)唯一一家掛牌上市的企業(yè)。

“鎢鉬產(chǎn)業(yè)城”之夢(mèng)

2013年，華業(yè)鎢鉬已經(jīng)走過(guò)了13個(gè)年頭，于愛(ài)芳的客戶名錄已經(jīng)廣及南美洲，覆蓋全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。按照當(dāng)前的發(fā)展速度，2013年的產(chǎn)值有望達(dá)到1.2億元。

現(xiàn)在，于愛(ài)芳可以大膽放開(kāi)手腳，向著她心中更遠(yuǎn)大的商業(yè)夢(mèng)想前進(jìn)了——用5到8年的時(shí)間，以陵縣為中心，造一個(gè)國(guó)際鎢鉬科技產(chǎn)業(yè)城。

對(duì)于任何一家企業(yè)而言，無(wú)法整合可利用的社會(huì)資源，再美好的設(shè)想也只能流于空談。 “長(zhǎng)袖善舞”的于愛(ài)芳開(kāi)始了她的合縱連橫的戰(zhàn)略布局。

她同多家國(guó)際知名焊接企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，國(guó)際焊接行業(yè)的最新潮流，都將第一時(shí)間進(jìn)入華業(yè)鎢鉬的實(shí)驗(yàn)室；

她將聚集起國(guó)內(nèi)鎢鉬行業(yè)的頂尖專(zhuān)家組建省級(jí)鎢鉬產(chǎn)品研發(fā)中心，3年之內(nèi)，完成鎢電極之外的鎢制品及異型件的研發(fā)和市場(chǎng)推廣，將國(guó)際知名油田服務(wù)商、航空航天、船舶行業(yè)巨頭發(fā)展成自己的客戶；

她與國(guó)內(nèi)知名礦山企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，享受到了先發(fā)貨，后付款的“特殊待遇”。下一步，于愛(ài)芳將以控股，參股或相互參股的方式，形成與上游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，降低資源性產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

于愛(ài)芳最為宏偉的計(jì)劃是，她將用5年的時(shí)間，在全球建立1000家華業(yè)店。這一戰(zhàn)略，將會(huì)整合國(guó)內(nèi)焊接及零配件產(chǎn)品于陵縣，充分利用國(guó)內(nèi)及國(guó)外的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)外客戶提供整個(gè)焊接產(chǎn)品線的一站式服務(wù)。

正如扎克破格最初很難說(shuō)Face book最終會(huì)長(zhǎng)成什么樣子，于愛(ài)芳同樣無(wú)法告訴記者華業(yè)鎢鉬最終將實(shí)現(xiàn)怎樣的突破。 “只要不走尋常路，顛覆式的產(chǎn)業(yè)革命可能就在腳下。 ”
 

(關(guān)鍵字：鉬 華業(yè)鎢鉬)