面對鐵精礦價格下滑給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的壓力，大冶鐵礦抓住礦山銅這個效益點，深入開展礦山銅增產(chǎn)勞動競賽，8月份生產(chǎn)礦山銅529噸，創(chuàng)歷史最好水平。9月份生產(chǎn)礦山銅533噸，再創(chuàng)歷史最好水平。截至9月份，礦山銅產(chǎn)量完成年計劃的111.95%，不僅產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，過硬的精礦產(chǎn)品質(zhì)量也贏得了市場和用戶，掀起一波經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好的“上升浪”。

自加壓力：“斗志”上做足文章

鋼鐵行業(yè)嚴峻的市場形勢，使鐵礦石市場的競爭趨于白熱化，鐵精礦價格一降再降。面對壓力，大冶鐵礦人沒有怨天尤人，他們眼睛向內(nèi)，在穩(wěn)定鐵精礦、硫精礦產(chǎn)量的同時，把100%的精力集中在礦山銅增產(chǎn)增效上。

“井下工人那么辛苦把礦石采出來，選礦環(huán)節(jié)如果沒有把該回收的銅金屬回收而流失了，那么我們就是大冶鐵礦的罪人……”結(jié)合大冶鐵礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢，選礦車間持續(xù)開展形勢任務教育活動。車間和工段聯(lián)點管理人員主動沉入到班組，把當前生產(chǎn)形勢向職工講明，把銅精礦增產(chǎn)的意義講透，使大家充分認識到千方百計多收銅是保職工收入的最有效途徑。為調(diào)動職工的積極性，車間在全體職工中開展“我為銅精礦增產(chǎn)獻良策”活動，動員大家查找生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提合理化建議，并明確了銅精礦產(chǎn)量、品位、收率等工作目標，處處鼓舞著多產(chǎn)銅、保效益的斗志。

上下聯(lián)動：“責任”上落實到人

從破碎到磨礦，從選別到濃縮過濾，礦山銅生產(chǎn)是由一個個細微的工序串聯(lián)而成的，每一個工序之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是簡單的疊加。大冶鐵礦把責任落實到每一道工序，嚴格按照質(zhì)量標準精心操作，把有限的資源吃干榨盡。

“今天混合浮選硫精含銅降低了0.1%，分離浮選銅收率就提高1.6%，1個小時將多收0.0104噸礦山銅，今天多創(chuàng)效6864元……”算賬明責任、全力保目標已經(jīng)成了崗位職工的共識。磨礦崗位職工嚴格執(zhí)行磨礦濃度檢測制度，確保磨礦粒度-200目含量和合格率達雙75%以上，杜絕磨礦產(chǎn)品跑粗和過粉碎現(xiàn)象，為礦山銅選別創(chuàng)造良好條件。浮選崗位職工精心操作，杜絕“跑槽”、“掉槽”現(xiàn)象，用好用足每噸原礦，充分回收原礦中的銅金屬。濃縮過濾崗位職工重點加強8#銅硫大井和5#銅精礦大井的操作，保證大井底流濃度滿足工藝要求，杜絕溢流“跑混”現(xiàn)象，確保銅金屬顆粒歸倉。

攻堅克難：“提升”上苦練內(nèi)功

技術(shù)也是生產(chǎn)力。為適應由單一自產(chǎn)礦入選到自產(chǎn)礦、外購礦、港口礦等“百家糧”入選的變化，大冶鐵礦技術(shù)人員堅持數(shù)據(jù)分析在一線、技術(shù)指導在一線、變革工藝在一線的“三個在一線”工作法，全面提升銅產(chǎn)量和銅收率。

“實施分離浮選工藝優(yōu)化方案后，今年9月份，銅產(chǎn)量和銅收率均創(chuàng)歷史最好水平，這也是對我們技術(shù)攻關(guān)的最好回報……”據(jù)了解，今年來，大冶鐵礦充分激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新活力，通過技術(shù)手段將銅效益沉淀在流程中。在總結(jié)過去老分離浮選的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，今年2月份對新分離浮選進行了藥劑添加方式的改進，并增加了3次掃選工序，同時變浮選槽內(nèi)內(nèi)置中間室為外置中間室，工藝流程和設備性能得到進一步優(yōu)化。技術(shù)人員還先后完成了粗精礦泡沫流向改造、5#大井消泡裝置、灰倉改造等涉及礦山銅增產(chǎn)的科技攻關(guān)項目，為確保銅產(chǎn)量和銅收率“雙升”目標增添了活力。

(關(guān)鍵字：銅 礦山銅 銅產(chǎn)量)