今年以來，辰州礦業(yè)沃溪坑口面對作業(yè)重心集中深部、點多面廣、任務(wù)繁重等情況，不斷完善生產(chǎn)系統(tǒng)，精心組織生產(chǎn)，狠抓重點采場出礦，堅持“以問題為導(dǎo)向”開展工作，從技術(shù)和管理兩方面加強對區(qū)段的生產(chǎn)督導(dǎo)，提前完成了“十二五”規(guī)劃要求，其中金、銻、鎢的標(biāo)準(zhǔn)出礦量、殘礦回采量、掘進(jìn)進(jìn)尺、膠結(jié)充填量均創(chuàng)歷史同期最好水平。

“十二五”以來，沃溪坑口加快機械化建設(shè)：2011年8月1日，32中段以上大部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)移動手機與地面直接通話;2012年3月20日，安全生產(chǎn)“六大系統(tǒng)”經(jīng)湖南省安監(jiān)局驗收合格;2013年8月9日，井下排水系統(tǒng)全面實現(xiàn)遠(yuǎn)程自動控制;2014年3月24日，自行設(shè)計和研發(fā)的通風(fēng)自動控制系統(tǒng)投入運行;2015年7月19日，“超千米深井安全低貧損開采綜合技術(shù)研究”順利結(jié)題。為加快井下大型機械一體化和自動化進(jìn)程，逐步實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”的目標(biāo)，沃溪坑口先后引進(jìn)多臺液壓鑿巖鉆車、履帶式扒渣機和輪軌式裝載機，創(chuàng)造了單月獨頭掘進(jìn)114米的好成績。隨著28平主扇機房光纖網(wǎng)絡(luò)形成，坑內(nèi)豎井、斜井、罐籠、井下水泵房全面實現(xiàn)安全監(jiān)控自動化。

沃溪坑口抓好重點開拓工程進(jìn)度，5年來完成開拓進(jìn)尺8962.7米;高標(biāo)準(zhǔn)完成32平壓風(fēng)機房建設(shè)、38平排水站安裝、28平主扇機房工程、井下水泵節(jié)能優(yōu)化、深部風(fēng)水管路更換、地面停車場擴建等多項重點工程。垂直深度超千米的 “江南第一深井”回風(fēng)豎井順利貫通，回風(fēng)豎井主扇機房竣工投產(chǎn)，深部作業(yè)環(huán)境得到顯著改善。提升豎井將于12月底貫通，工程完工后將縮短運送人員、提升材料的時間，大大提高勞動效率。

2011年以來，全坑共計完成探礦進(jìn)尺近5萬米，發(fā)現(xiàn)新的節(jié)理礦體和成礦帶20余處，探獲資源儲量礦石量153.9萬噸，獲金10074千克、銻35261噸、鎢4051噸，實現(xiàn)了“探采平衡、略有盈余”的目標(biāo)，榮獲湖南黃金集團2014年度資源儲量審查一等獎�！段窒�坑口探邊掃盲成果及成礦規(guī)律的研究》科技項目，運用理論成礦模型指導(dǎo)找礦，對礦床成因、礦體富集規(guī)律形成新的認(rèn)識，探獲地質(zhì)儲量38.1萬噸，潛在經(jīng)濟價值達(dá)15.6億元。

沃溪坑口積極開展降本增效工作，狠抓用電節(jié)約、跑冒滴漏檢查、完全成本管控、修舊利廢四項工作，完善成本管控體系，從嚴(yán)控制各項費用開支，“十二五”期間實現(xiàn)了變動成本環(huán)比下降5%、四項費用下降10%的目標(biāo);加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“采幅等于脈幅”、“不準(zhǔn)跨采場”和“不許出黑坊”的三條鐵規(guī)，對違反者嚴(yán)厲處罰并追究上級責(zé)任;加大激勵力度，每月評選優(yōu)質(zhì)采場和優(yōu)質(zhì)垱頭，對高貧化率采掘點進(jìn)行重點監(jiān)控，增加驗收次數(shù)，保證出礦質(zhì)量;加強員工安全教育，推行值班區(qū)域管理、巷道標(biāo)準(zhǔn)化施工和采場錨網(wǎng)支護等新舉措，持續(xù)開展“消除隱患、杜絕違章”、“敲幫問頂”和“三抓四查五停”專項活動，促使員工安全意識、技能水平不斷提高，2015年以來杜絕了工亡、重傷和重大設(shè)備事故，有6個月實現(xiàn)零事故。

(關(guān)鍵字：辰州礦業(yè) 銻)