今年一季度兗礦集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量3796萬噸，營業(yè)收入600億元，利潤總額25.2億元，順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

疫情暴發(fā)初期，作為山東省重點(diǎn)保供單位的兗礦集團(tuán)近3成職工無法正常返崗，面對(duì)人員少、煤炭供應(yīng)任務(wù)量重的實(shí)際，該集團(tuán)19個(gè)智能化采煤工作面“異軍突起”，使煤炭產(chǎn)量不降反增。

近年來，兗礦集團(tuán)累計(jì)投資45億元，加快采掘系統(tǒng)智能工作面建設(shè)，培育形成省內(nèi)、省外、境外智能礦山建設(shè)“三位一體”格局。在煤炭行業(yè)內(nèi)，率先制定安全、綠色、智能、高效“四型礦井”建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)煤炭生產(chǎn)向減頭減面減系統(tǒng)、提速提質(zhì)提效轉(zhuǎn)變，探索出一條具有兗礦特色的智能化礦山建設(shè)新路徑。興隆莊、東灘煤礦成為全國“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”示范礦井，智能化礦山建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在山山東省推廣。

疫情之下，危中尋機(jī)，兗礦集團(tuán)更加認(rèn)識(shí)到“智慧礦井”的重要性。該礦編制智能礦山三年建設(shè)規(guī)劃，將投資40億元高標(biāo)準(zhǔn)建成具備數(shù)據(jù)集成處理、設(shè)備集成控制的20個(gè)智能采煤和15個(gè)智能掘進(jìn)工作面，示范礦井將實(shí)現(xiàn)“155”(一類礦井單班下井人數(shù)不超過100人，綜采和綜掘工作面不超過5人)的奮斗目標(biāo)。

在化工產(chǎn)業(yè)上，兗礦集團(tuán)堅(jiān)持把生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行作為應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的根本措施，進(jìn)一步強(qiáng)化“穩(wěn)生產(chǎn)、降消耗、控成本、提效益”工作主線，堅(jiān)持以產(chǎn)定銷、“長協(xié)+直供”戰(zhàn)略，組織開展“戰(zhàn)疫情、促銷量、保穩(wěn)產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，發(fā)揮整體產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，密切銜接財(cái)務(wù)、營銷、生產(chǎn)等專業(yè)，暢通緊急狀態(tài)下的產(chǎn)品出廠、運(yùn)輸、接儲(chǔ)等工作流程。

“疫情期間，我們的員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，無論是黨員還是普通職工都敢于沖上去、始終挺在前，在滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。”兗礦化工公司安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)部(環(huán)保部)部長楊貴州說。

在物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)上，面對(duì)物流運(yùn)輸嚴(yán)重受阻、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)等諸多不利因素，兗礦集團(tuán)堅(jiān)持提境界、抓開局，防疫情、保穩(wěn)定，搶機(jī)遇、謀發(fā)展工作思路，積極推動(dòng)智慧營銷模型開發(fā)應(yīng)用，加快形成以低端業(yè)務(wù)模式升級(jí)提檔為基礎(chǔ)、以培育核心競爭優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)的新格局;堅(jiān)持以“營貿(mào)服務(wù)實(shí)體、實(shí)體支撐營貿(mào)”為發(fā)展方向，引入第三方咨詢公司，開展組織效能提升項(xiàng)目，推動(dòng)機(jī)構(gòu)、區(qū)域、業(yè)務(wù)“三個(gè)優(yōu)化整合”;第一時(shí)間落實(shí)省疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署，極速推進(jìn)煤炭保供，全力保障社會(huì)能源供給，1月24日至3月8日，供應(yīng)鄒縣電廠、魏橋電廠、華能山東公司、莘縣電廠、山東里彥發(fā)電公司等省內(nèi)電煤、供暖煤111萬噸，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，緩解了相關(guān)地方政府和企業(yè)的燃“煤”之急。

(關(guān)鍵字：煤炭 產(chǎn)量 利潤)