正當(dāng)空調(diào)廠商摩拳擦掌欲在五一小長假期間重新“點(diǎn)燃”價(jià)格戰(zhàn)烽火時(shí)，國家發(fā)改委一紙令下：“不許打價(jià)格戰(zhàn)”，瞬間澆滅了商家們的熱情。面對著幾千萬套空調(diào)庫存壓力，商家接下來將對著什么樣的劇本唱下去呢?

發(fā)改委對價(jià)格戰(zhàn)喊CUT

就在“五一黃金周”的前一天，4月30日，國家發(fā)改委在北京召集空調(diào)行業(yè)的廠商和主要渠道經(jīng)銷商，要求廠商和渠道商不得實(shí)施相互串通操縱市場價(jià)格、達(dá)成橫向壟斷協(xié)議，同時(shí)要求廠商等控制空調(diào)銷售價(jià)格：“不許打價(jià)格戰(zhàn)”，“摒棄惡性競爭”。

因此，雖然“五一”是家電促銷旺季，空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)本應(yīng)達(dá)到高潮，卻因發(fā)改委一紙禁令偃旗息鼓。據(jù)悉，包括格力、美的、志高、奧克斯等主流空調(diào)廠家在五一期間基本都沒有大規(guī)模的促銷活動(dòng)，有些型號的空調(diào)價(jià)格比之前甚至有所回升。據(jù)記者在蘇寧賣場觀察發(fā)現(xiàn)，相比于促銷優(yōu)惠不斷的彩電產(chǎn)品，空調(diào)產(chǎn)品則顯得暗淡許多。不僅在線下，如京東、蘇寧易購等線上渠道也未出現(xiàn)相比之前更大力度的優(yōu)惠，可以說發(fā)改委節(jié)前約談發(fā)揮了作用。

對于發(fā)改委的喊停，奧維云網(wǎng)空調(diào)環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理劉大任給予了肯定，他認(rèn)為，一味的價(jià)格戰(zhàn)對整個(gè)空調(diào)行業(yè)不利，一方面會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)升級，空調(diào)產(chǎn)品能效升級也會(huì)受阻;另一方面會(huì)打破行業(yè)的良性競爭。

產(chǎn)業(yè)升級是必經(jīng)之路

自李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃之后，這股風(fēng)潮迅速注入到了傳統(tǒng)制造業(yè)中。面對互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊，傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)從謹(jǐn)慎態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極接受，進(jìn)行產(chǎn)品的智能化轉(zhuǎn)型升級，空調(diào)行業(yè)也是如此。空調(diào)的智能化將引發(fā)包括空調(diào)價(jià)格、企業(yè)間跨界合作、營銷方式等在內(nèi)的一系列變革，全行業(yè)或?qū)⒚媾R一次重新“洗牌”的過程。

另外，近年來家用空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷了從“定頻時(shí)代”向“變頻普及”的升級發(fā)展，一些知名企業(yè)甚至宣布將停產(chǎn)定頻空調(diào)。在之前的幾次價(jià)格戰(zhàn)中，降價(jià)促銷的產(chǎn)品也多是定頻空調(diào)，這從一方面反映了空調(diào)庫存多為老舊款式產(chǎn)品，另一方面則讓人們看到了企業(yè)對淘汰舊產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品節(jié)能升級的決心。

智能化、節(jié)能化將是空調(diào)行業(yè)的發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)升級是空調(diào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

走多元化路線成常態(tài)

由于空調(diào)市場的整體疲軟，以及堆積如山的庫存，一些實(shí)力雄厚的空調(diào)巨頭開始嘗試尋找一條多元化發(fā)展路線。比如美的不僅在空調(diào)領(lǐng)域坐穩(wěn)第二位置，在冰箱、洗衣機(jī)等大白電業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及電飯煲、微波爐等小家電業(yè)務(wù)領(lǐng)域均取得了不俗的成績，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。另外，美的還制定了“M—Smart智慧家居”戰(zhàn)略，通過打造“空氣智慧管家”“營養(yǎng)智慧管家”“水健康智慧管家”“能源安防智慧管家”四大智慧家居管家系統(tǒng)來加速搶占智能家居市場。

而美的在空調(diào)領(lǐng)域最大的對手格力近年來也在多元化發(fā)展這條大道上“一路狂奔”。在相繼推出晶弘冰箱、大松小家電之后，格力在今年出人意料的推出了格力手機(jī)。據(jù)知情人士透露，格力今年不僅推出手機(jī)，包括格力洗衣機(jī)、格力油煙機(jī)等產(chǎn)品，都已經(jīng)開始向渠道鋪貨。面對1600億銷售目標(biāo)的壓力，格力采取四處出擊、全面開花的戰(zhàn)略，力圖彌補(bǔ)空調(diào)市場的“不景氣”。

多元化策略的為空調(diào)企業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，對其業(yè)績長期將有顯著影響，但同時(shí)也會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

(關(guān)鍵字：價(jià)格戰(zhàn) 空調(diào))