根據(jù)集團降本增效工作部署，面對當(dāng)前形勢及市場環(huán)境，東特股份圍繞“降本節(jié)支，挖潛增效”工作主題，突出效益效率原則，快速部署、詳細(xì)策劃，以不斷優(yōu)化條線生產(chǎn)和生產(chǎn)組織過程為抓手，積極推進各產(chǎn)線運行效率不斷提升、運行成本持續(xù)下降，確保降本增效工作取得實效，為黨的二十大獻禮。

東特股份以經(jīng)濟生產(chǎn)為理念，不斷優(yōu)化各條線生產(chǎn)，完善細(xì)化措施，形成集中、高效、低耗的生產(chǎn)模式，提升生產(chǎn)效益效率，深化降本增效——

煉鐵條線，優(yōu)化煉鐵配礦，實施經(jīng)濟煉鐵，結(jié)合目前銷售接單情況，設(shè)定日生產(chǎn)最優(yōu)化目標(biāo)，對應(yīng)技經(jīng)指標(biāo)，實施成本最低生產(chǎn)組織模式，推進高爐集中生產(chǎn)。同時，附產(chǎn)的高爐煤氣有效滿足公司各加工條線需求，進一步促進能源降本。

煉鋼條線，利用甘特圖排好各鑄機計劃，在保證質(zhì)量的前提下，平衡鐵水。保證西區(qū)轉(zhuǎn)爐和東區(qū)電爐全吹煉生產(chǎn)，合理消化每天鐵水量，實現(xiàn)初煉鋼水成本最低、生產(chǎn)節(jié)奏穩(wěn)定、工藝穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)。尤其是發(fā)揮特色模鑄線和電渣鋼優(yōu)勢，全力組織優(yōu)勢品種生產(chǎn)能力的提升，努力實現(xiàn)模鑄線、電渣鋼生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)勢品種效益最大化。

軋鋼條線，以成本最低原則策劃各產(chǎn)線的開動模式。針對合同量比較飽和的大型材條線、模具鋼條線、鍛鋼條線滿負(fù)荷開動生產(chǎn)，壓降各類生產(chǎn)、設(shè)備異常，提升軋機作業(yè)率，實現(xiàn)提產(chǎn)降耗。對于小組距量、高效益的品種，每月逐筆策劃，集中優(yōu)化生產(chǎn)安排，實現(xiàn)高效降耗。

東特股份不斷細(xì)化對生產(chǎn)過程的管理，促進生產(chǎn)管控能力提升，增強合同交付的保障能力——

組織好高效益品種、重點品種生產(chǎn)，從煉鋼、軋鋼、鍛壓到精整入庫，全工序過程進行策劃和跟蹤管理，挖掘潛力，重點關(guān)注瓶頸環(huán)節(jié)的梳理和打通，為公司提升效益奠定基礎(chǔ)。

抓好能源降耗，設(shè)定各加熱爐最高用量，提高熱送品種熱送比，降低加熱爐煤氣消耗，合理開動加熱爐和軋機生產(chǎn)。

提升生產(chǎn)效率，抓好作業(yè)率、機時產(chǎn)量等生產(chǎn)效率指標(biāo)提升，細(xì)化分析影響作業(yè)率的因素，制定有效措施，重點壓降各類生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量異常，提升作業(yè)率，保證機時產(chǎn)量指標(biāo)的完成，減少能源空耗浪費，實現(xiàn)降本增效。

降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，東特股份將以黨的二十大精神為指引，持續(xù)抓好降本增效工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善管控舉措，深挖創(chuàng)效潛力，降低生產(chǎn)成本，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

(關(guān)鍵字：東特)