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主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃完成，各重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)最好水平
前3個(gè)月，歪礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行呈現(xiàn)“高開高走”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，鐵精礦產(chǎn)量超計(jì)劃1.97萬(wàn)噸，多創(chuàng)效452.5萬(wàn)元；采剝總量超計(jì)劃10.8萬(wàn)噸；鐵精礦質(zhì)量、能耗、金屬回收率等各項(xiàng)重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到最好水平，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
今年以來，面對(duì)全年235萬(wàn)噸鐵精礦高產(chǎn)目標(biāo)，該礦積極創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓各項(xiàng)生產(chǎn)要素保障工作，堅(jiān)持科學(xué)采掘生產(chǎn)，繼續(xù)加大優(yōu)化礦體結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，在科學(xué)承接生產(chǎn)體系、組織體系、規(guī)劃體系和政策體系的過程中不斷取得突破，高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃每個(gè)階段需要完成的既定目標(biāo)，朝著“一年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大發(fā)展”的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，該礦堅(jiān)持均衡、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)組織原則，適時(shí)適情調(diào)整采場(chǎng)采掘計(jì)劃，突出選礦車間崗位的精細(xì)化管理，做好外購(gòu)礦、主采場(chǎng)礦石、馬耳嶺礦石的“三礦”配比工作，全力保證礦石品位的穩(wěn)定率。同時(shí)，積極推行專業(yè)化管理，要求各工序立足生產(chǎn)大局，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，做好采、運(yùn)、選各工序間的組織協(xié)調(diào)，有效加快了生產(chǎn)節(jié)奏。特別是在春節(jié)期間，該礦科學(xué)組織，強(qiáng)化管理，精心制訂了詳細(xì)的保安全、出勤保產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保了生產(chǎn)按計(jì)劃有序推進(jìn)。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室管理人員到基層單位檢查春節(jié)期間工作，慰問堅(jiān)守崗位的職工，極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。僅春節(jié)期間，該礦累計(jì)生產(chǎn)鐵精礦5.5萬(wàn)噸，超計(jì)劃2376噸。剛剛組建生產(chǎn)的馬耳嶺選礦車間生產(chǎn)鐵精礦1.66萬(wàn)噸，超計(jì)劃1023噸，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)的完成起到了決定性作用。此外，1～3月份，該礦主采場(chǎng)穿孔進(jìn)米完成2.25萬(wàn)米，超計(jì)劃4367米；馬耳嶺采場(chǎng)完成穿孔進(jìn)米6332米，超計(jì)劃3000米。
該礦還堅(jiān)持以降本增效為中心，大力實(shí)施設(shè)備“躲峰”運(yùn)行，最大限度地減少“峰時(shí)”用電；重視采場(chǎng)采掘工藝效益，合理增設(shè)臨時(shí)路塹和臨時(shí)倒裝站，進(jìn)一步優(yōu)化采場(chǎng)運(yùn)輸系統(tǒng)，繼續(xù)抓好汽車“滿油箱” 制度考核工作。此外，該礦繼續(xù)推行成本、產(chǎn)量雙掛鉤計(jì)酬的激勵(lì)機(jī)制，不斷完善專業(yè)考核辦法。生產(chǎn)科、計(jì)劃科、技術(shù)科、安全科等相關(guān)部門全力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保了生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
