2019年上半年，龍鋼公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊跟集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，持續(xù)追趕超越，深化內(nèi)部管理，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。以“節(jié)鐵增鋼”作為生產(chǎn)管理降本增效的重要手段，挖掘最大的廢鋼效益和產(chǎn)能效益，以增加廢鋼進(jìn)購(gòu)料型及優(yōu)化廢鋼配比為抓手，提高廢鋼入爐量；以全流程配加廢鋼為核心，縱向遞增廢鋼消耗量，達(dá)到“節(jié)鐵增鋼”的目的。為公司創(chuàng)效創(chuàng)造了有利條件。

廢鋼單耗實(shí)現(xiàn)新突破。通過“節(jié)鐵增鋼”各項(xiàng)措施的落實(shí)，上半年，老區(qū)單爐廢鋼入爐量達(dá)到10噸-12噸；新區(qū)單爐廢鋼入爐量達(dá)到35-36噸。2019年1-6月共計(jì)消耗各類廢鋼約75萬噸，廢鋼單耗1-6月平均達(dá)到176kg/t，單月最高達(dá)到201kg/t。

以廢鋼需求為導(dǎo)向，穩(wěn)定廢鋼進(jìn)購(gòu)料型。廢鋼料型分為特級(jí)重型標(biāo)準(zhǔn)料、一級(jí)重型標(biāo)準(zhǔn)料、二級(jí)重型標(biāo)準(zhǔn)料、三級(jí)重型標(biāo)準(zhǔn)料、一級(jí)切割機(jī)械料、二級(jí)切割機(jī)械料、三級(jí)切割機(jī)械料、一級(jí)破碎塊、鋼筋壓塊、冷板壓塊、統(tǒng)廢壓塊、輕薄料統(tǒng)廢、高錳塊鐵、內(nèi)部回收軋線廢鋼、大小塊鋼渣、干磨料共15種料型，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，老區(qū)單爐廢鋼入爐量階段性增加廢鋼料型，提高了塊鐵及優(yōu)質(zhì)廢鋼的進(jìn)購(gòu)數(shù)量，穩(wěn)定了煉鋼所需的廢鋼進(jìn)購(gòu)料型比例，滿足了新老區(qū)廢鋼配比需求。1-6月份優(yōu)質(zhì)廢鋼升高19%，生鐵升高8%，破碎料降低7%，壓餅降低15%，生鐵比例的提高及壓餅比例的降低，解決了轉(zhuǎn)爐熱富余不足問題，為廢鋼配加量的提高創(chuàng)造了較好條件，為公司節(jié)鐵增鋼奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)化廢鋼配比為抓手，提高廢鋼入爐量。首先，根據(jù)煉鋼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定下旬廢鋼料型需求計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)每周市場(chǎng)各料型廢鋼的噸鋼效益，結(jié)合單料型廢鋼性價(jià)比及現(xiàn)場(chǎng)單爐廢鋼配加量對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行核算，確保達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)使用和一定量的廢鋼庫(kù)存。定期針對(duì)不同廢鋼料型進(jìn)行吸收率測(cè)算，依據(jù)廢鋼收得率測(cè)算模型，監(jiān)督各料型廢鋼的質(zhì)量情況，確保廢鋼質(zhì)量。

下半年，龍鋼公司緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，緊跟集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐，緊抓市場(chǎng)大好形勢(shì)，圍繞安全、穩(wěn)定、高效、低耗的生產(chǎn)組織模式，始終把“影響就是事故”的生產(chǎn)管理理念貫穿生產(chǎn)全過程，持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)組織，持續(xù)追趕超越，嚴(yán)格落實(shí)公司“節(jié)鐵增鋼”策略，優(yōu)化品種廢鋼，提高廢鋼入爐率，不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

(關(guān)鍵字：龍鋼公司)