“部門是小家，企業(yè)是大家，我們是家里的成員，要把我們的家建設好，需要家里的成員一起共同努力。”員工譚雪霜說。是的，達州鋼鐵加入方大集團10個多月以來，檢測部全體員工團結協(xié)作，精心管理小家，精準服務大家，把好質(zhì)量關口，當好企業(yè)眼睛，為公司筑起了一道防微杜漸、堅不可摧的責任之堤，部門全體員工精神面貌煥然一新。

　　眾所周知，檢測系統(tǒng)是現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的重要組成部分，也是工業(yè)生產(chǎn)的眼睛。以前達州鋼鐵的檢測工作沒有統(tǒng)一到一個部門，雖將檢測工作正常開展，但不利于公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營。2020年6月以來，在方大集團的指導、幫助下，達州鋼鐵新成立了檢測部，這標志著達州鋼鐵的檢測工作將在精細化的管理模式下，開啟了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營精準服務的模式。

　　建章立制 規(guī)范管理

　　精細化管理，嚴格執(zhí)行各類制度是最好的保障，成長中的檢測部從建章立制開始，不斷規(guī)范部里各項管理工作，完成了取制樣類、化驗、監(jiān)督管理、經(jīng)濟責任制、學習、培訓等20余項。在制度的強有力支持下，檢測部內(nèi)強管理狠抓落實，促進員工的業(yè)務素質(zhì)提升，通過制定取樣“十不取”、制樣“十不制”、化驗“十不準”等30余條規(guī)則，在提高工作效率的同時，也將責任明確到人，促進了達州鋼鐵檢化驗工作的有效、順利開展。

　　2020年9月3日，檢測部員工桂逢平在螢石粉檢測過程中，發(fā)現(xiàn)汽車底部物料與上部物料顏色差異較大，桂逢平憑著敏銳的直覺判斷出問題立即上報部門，在經(jīng)仔細取樣后發(fā)現(xiàn)樣品檢測結果為異常，依據(jù)達州鋼鐵進廠原燃輔料、廢鋼管理有關制度，審監(jiān)法務部對供應商扣除金額14萬余元，及時為公司避免了損失，桂逢平也因此受到表彰。

　　“公司和部門分別給予我和同事劉先波獎勵了2000元，鼓勵我們用心工作，這是對我們工作的肯定。其實作為企業(yè)的一員，我僅僅是做好了我的本職工作，作為員工不就是應該把企業(yè)當成自己的家一樣護著嗎？現(xiàn)如今，達州鋼鐵檢測系統(tǒng)規(guī)范了，管理制度明確了，工作方向清晰了，企業(yè)正在朝著目標大踏步地前進，今后我們的檢測工作一定更加精細化，這有利于我們工作的開展，我們也對未來充滿了信心。”桂逢平高興地說。

　　完成制樣整合、檢化驗流程 提質(zhì)增效有保障

　　成立檢測部以來，通過嚴格的管理，全體員工專業(yè)水平及素質(zhì)有了明顯提高，在方大集團對接組、幫扶組的關心支持下，檢測工作取得了較大進步�，F(xiàn)在，在廢鋼進廠時，嚴格把控廢鋼檢驗，按照廢鋼檢驗規(guī)程，對廢鋼料型進行仔細實測判檢，廢鋼扣雜物、扣渣比例明顯上升，去年3月至5月廢鋼重中型比例平均為83.88%。去年下半年以來，檢測部通過加強廢鋼管控，強化檢驗責任心，每天開展統(tǒng)計、分析、對比等工作，及時采用控制措施，截至2021年2月底，廢鋼重中型比例達到41.74%，效果非常明顯。

　　為了杜絕取制樣人員與供貨方及其他外來人員聯(lián)系，確保取制樣各環(huán)節(jié)無漏洞，檢測部將過去的原材料檢驗站搬遷到廠區(qū)內(nèi)，進行集中統(tǒng)一管理。同時，還積極開展新項目檢測，根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，增加油品、膨潤土、脫硫附產(chǎn)物、除塵灰、水渣、水渣磁選鐵等檢驗項目，不斷探索各種產(chǎn)物的質(zhì)地，為生產(chǎn)服務。

　　此外，部門成立后，還對檢化驗設備進行了優(yōu)化，不但提升工作效率，同時降低了員工的勞動強度。比如，原合金振動篩篩板是10mm圓孔篩，篩分過程中堵篩現(xiàn)象頻繁，清理難度大。去年9月，檢測部統(tǒng)籌安排將圓孔篩篩板更換為10mm標準方孔篩，堵篩現(xiàn)象明顯降低，提高了篩分效率，減輕了員工勞動強度，成效大幅度提升，一舉多得。

　　編織天羅地網(wǎng) 把好質(zhì)量關口

　　在日常工作中，檢測部以“公司效益優(yōu)先，企業(yè)利益高于一切”為原則，堅持從各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關。2020年7月19日至2020年11月18日，各級抽樣小組抽樣98批次，檢測部抽樣417批次，其中97.1%的抽查對比結果均以檢測部正樣結果報出。

　　自檢測部成立以來，部門落實“變、干、實”的工作總要求，以每周綜合檢查與不定時抽查相結合方式，共查處各類安全隱患44起，現(xiàn)場問題197起，并全部按要求進行整改，將生產(chǎn)中所存在的問題有效解決。此外，在各項業(yè)務中嚴抓嚴管，把好公司質(zhì)量關口。按照廢鋼檢驗規(guī)程，嚴格把控廢鋼檢驗，對廢鋼料型進行仔細實測判檢，2020年1至5月平均每月扣水扣雜48.77萬元，6至12月平均每月扣水扣雜達到235.99萬元。

　　檢測部員工馮定東說，“積極貫徹落實‘變、干、實’的工作總要求是日常工作的核心內(nèi)容，我們現(xiàn)在的工作也充滿了精細感，一鏟、一滴、一車、一塊、一桶我們都會認真開展化驗工作，務必使我們的工作走在生產(chǎn)線的最前端，走在各個工序的最前端，走在未來發(fā)展的最前端。只要我們把檢化驗工作做實、做細，不因我們疏忽大意為公司造成一丁點的損失，為后工序工作的開展提供有力保障，我們心里就感覺到非常踏實了。”

　　成長中的檢測部取得了一些成績，這是凝聚了檢測部全體員工的辛勤付出和汗水。未來，達州鋼鐵檢測部將繼續(xù)深挖內(nèi)潛，和兄弟企業(yè)去比，和行業(yè)先進水平比，從取樣上、從化驗上、從判檢上，從管理上和人員團隊上下足繡花針功夫。用奮斗者力量創(chuàng)造更加美好的明天，譜寫達州鋼鐵的嶄新篇章，為方大集團沖刺世界500強貢獻力量！