5月25日，中鎢高新精益生產(chǎn)管理試點推進(jìn)總結(jié)會暨一季度推進(jìn)小結(jié)會在自貢硬質(zhì)合金公司召開。中鎢高新黨委副書記、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作組副組長王輝平，中鎢高新副總經(jīng)理、黨委委員沈慧明出席會議。中鎢高新精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作組成員，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部（黨委組織部）、礦產(chǎn)資源開發(fā)部等相關(guān)人員，公司黨委書記、董事長胡啟明，總經(jīng)理周崇建，南硬公司黨委書記、總經(jīng)理蔡海燕，株硬公司、株鉆公司、自硬公司、南硬公司四家試點企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作負(fù)責(zé)人和QC主題項目發(fā)表人等近40人參加。會議由王輝平主持。

會上，各試點單位發(fā)表試點期間QC主題活動報告，并就2020年精益生產(chǎn)工作推進(jìn)情況、2021年工作方案和一季度工作進(jìn)行總結(jié)報告；金洲公司黨支部書記、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)推進(jìn)組副組長黃杰總結(jié)了2020年試點推進(jìn)工作情況。中鎢高新精益生產(chǎn)推進(jìn)組對優(yōu)勝單位、優(yōu)秀指導(dǎo)員、QC主題項目優(yōu)秀獎、試點單位優(yōu)秀獎進(jìn)行了表彰；對獲得2020年12月“羚羊旗”和“蝸牛旗”的單位進(jìn)行了授旗，公司獲得“羚羊旗”。

會上，王輝平充分肯定了精益生產(chǎn)工作組帶領(lǐng)各試點單位開展精益生產(chǎn)取得的良好成效，就推進(jìn)精益管理和抓好組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。他指出,中鎢高新自2020年下半年實施精益管理工作以來,4戶試點企業(yè)真抓實干、著力推進(jìn),較好地實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),企業(yè)管理水平得到了不同程度提升,實現(xiàn)了提質(zhì)增效。所屬各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強建設(shè)精益企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,就前期工作推進(jìn)中存在的問題,采取針對性措施,切實把精益管理工作抓緊抓實抓出成效。

他強調(diào),實施精益管理是中鎢高新各成員企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要手段,是解決企業(yè)當(dāng)前突出問題的重要舉措。成員企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實把精益管理與企業(yè)日常工作高度結(jié)合，從自身需求和發(fā)展要求方面主動作為，用最小的投入、最高的效率、最容易的做法實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。

對下一步工作,王輝平提出三點要求。一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),夯實組織保障。要深刻認(rèn)識精益生產(chǎn)對提升企業(yè)競爭力的重要性，要把精益管理作為重要的“一把手”工程,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、主動作為,建立健全組織機構(gòu)和責(zé)任體系。二是舉一反三，持續(xù)改進(jìn)。各單位要學(xué)習(xí)借鑒金洲的思路方法和經(jīng)驗，把學(xué)到的知識、掌握的技能帶回本崗位并推而廣之；各成員企業(yè)要相互借鑒、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步提升，實現(xiàn)多點開花。要積極運用新思想、大膽使用新工具,把推進(jìn)信息化和生產(chǎn)自動化作為重要手段,通過先固化后優(yōu)化的方法使精益管理與企業(yè)現(xiàn)有工作融會貫通,實現(xiàn)對精益管理的再創(chuàng)新。三是明確目標(biāo)，形成突破。要把精益管理的理念擴展到經(jīng)營管理的各個方面,延伸至企業(yè)發(fā)展的各個方向,全面實現(xiàn)經(jīng)營管理全過程的精益化；全體員工要以精益生產(chǎn)工作為契機，強化精益思維，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，堅持不懈推動企業(yè)管理水平再上新臺階。

會后，王輝平、沈慧明帶隊，參會人員先后參觀了公司精密零件事業(yè)部板倉線和長城裝備公司，就持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、提升現(xiàn)場管理水平、推行自動化智能化生產(chǎn)等問題開展深入交流。

(關(guān)鍵字：中鎢高新 自貢硬質(zhì)合金 株硬公司 南硬公司)