3月24日，齊108塊蒸汽驅(qū)現(xiàn)場(chǎng)，遼河油田方式轉(zhuǎn)換項(xiàng)目專(zhuān)家組6名成員正對(duì)標(biāo)錦16塊，分析氣驅(qū)受效情況。通過(guò)對(duì)標(biāo)，截至3月24日，遼河油田自然遞減率、綜合遞減率五年內(nèi)分別下降2.1個(gè)和3.3個(gè)百分點(diǎn)，采收率上升0.2個(gè)百分點(diǎn)。

為進(jìn)一步挖掘潛力，遼河油田深化對(duì)標(biāo)管理，縱向看效果，同業(yè)找差距，橫向比提升，對(duì)標(biāo)單元已精細(xì)到400多個(gè)最基礎(chǔ)的開(kāi)發(fā)單元，全面提升油藏管理水平。

從分塊管理到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)“方法升級(jí)”。遼河油田對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)指標(biāo)分塊管理到各系統(tǒng)一體化聯(lián)動(dòng)。開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)分別選取最具代表性、最能反映各廠實(shí)際情況的三大類(lèi)23項(xiàng)指標(biāo)綜合對(duì)標(biāo)打分，各廠綜合能力一目了然。

從精細(xì)治理到精準(zhǔn)施策“能力升級(jí)”。遼河油田從下至上體檢式對(duì)標(biāo)，讓對(duì)標(biāo)更高效、精準(zhǔn)。以注水油藏為例，將四類(lèi)油藏類(lèi)型細(xì)分為八類(lèi)，規(guī)定17項(xiàng)重要指標(biāo)，再按照因果分析法，將指標(biāo)分成5項(xiàng)結(jié)果型指標(biāo)和12項(xiàng)原因型指標(biāo)。對(duì)標(biāo)時(shí)，先對(duì)結(jié)果型指標(biāo)，某一項(xiàng)不合格，再找對(duì)應(yīng)影響它的原因型指標(biāo)，逐級(jí)分析、提高效率。

(關(guān)鍵字：遼河油田)