今年以來，云南石油貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和銷售公司工作會(huì)議精神，非油品業(yè)務(wù)堅(jiān)持“拓業(yè)態(tài)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)方針，積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)拓展，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化門店運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)量效穩(wěn)步提升，全口徑交易額同比增長(zhǎng)155%，排名區(qū)內(nèi)銷售企業(yè)第一。

培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，做實(shí)門店運(yùn)營(yíng)。云南石油通過積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展汽車、手機(jī)、輪胎等大產(chǎn)值業(yè)務(wù)，優(yōu)化門店布局、打造易捷糧倉、培育樂享套餐、提升配送效率，促進(jìn)門店銷售能力不斷提升;根據(jù)門店區(qū)位、面積、硬件等情況，培育打造72個(gè)綜合服務(wù)店、店中店和專柜，成功打造中國(guó)石化首家省委黨校便利店。

調(diào)整商品引進(jìn)理念，強(qiáng)化適銷對(duì)路。嚴(yán)格把好商品引入關(guān)，暢通商品進(jìn)銷環(huán)節(jié)，定期梳理，及時(shí)調(diào)整，快進(jìn)快銷。提升飲料、食品、酒類、百貨四大常規(guī)品類銷售能力，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化陳列、氛圍打造、適銷對(duì)路等8個(gè)方面，持續(xù)改進(jìn)提升。

建立新營(yíng)銷品牌，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過強(qiáng)化營(yíng)銷組織，重點(diǎn)打造“滿減優(yōu)惠”活動(dòng)，全省門店打造爆款年貨陳列專區(qū)，協(xié)調(diào)中央倉分批次主動(dòng)鋪貨，確保門店備貨庫存充足，打造購銷兩旺的年貨品牌。

強(qiáng)力推進(jìn)汽服建設(shè)，拓展廣告業(yè)務(wù)。加大自營(yíng)站點(diǎn)汽服建設(shè)和營(yíng)銷力度，在拓展站外汽服聯(lián)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上，探索推進(jìn)自建自營(yíng)、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和形象，提升汽服業(yè)務(wù)與輕油的銷售聯(lián)動(dòng)性。利用加油站立柱、加油機(jī)空、墻體等各個(gè)區(qū)位，全力推進(jìn)廣告業(yè)務(wù)開發(fā)。

抓基礎(chǔ)防風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。規(guī)范門店銷售流程，嚴(yán)格執(zhí)行先款后貨，堅(jiān)決杜絕賒銷、套現(xiàn)等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。開展依法合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理，重點(diǎn)針對(duì)便利店上架商品、庫存盤點(diǎn)及燃油寶銷售專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊私自進(jìn)貨、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違規(guī)違法行為，確保依法合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(關(guān)鍵字：云南 石油 開門紅)