“市場形勢不能改變，我們要自我加壓，不遺余力降成本。”5月8日，眾泰煤焦化干部職工在降本增效專題會上再次達成強烈共識。

面對市場寒冬，該公司主動加壓，強化干部員工的憂患意識，通過提質(zhì)增效微課堂，廣開言路，積極向員工征集“金點子”，“憂”中創(chuàng)“優(yōu)”，唱好降本增效重頭戲。

“這是我們剛加裝好的粗苯冷凝冷卻器，不僅能對粗苯進行二次降溫，而且能提高粗苯產(chǎn)量3%左右。”

在化產(chǎn)車間我們碰到了正在調(diào)試設備的車間主任羅強，說起車間的降本增效新創(chuàng)意，羅強打開了話匣子。“這個新加裝的冷卻器直接給我們帶來了大概14萬的效益。”

原來該車間加班加點，利用8天時間對一個廢棄已久的冷卻器進行加裝改造，使廢棄物資重新“上崗”，在原有冷卻器的基礎上又增加了一道“降溫層”，對粗苯進行二次降溫，使粗苯溫度在原有基礎上下降了9℃，不僅減少了粗苯揮發(fā)帶來的環(huán)境污染和對人體的傷害還省下了買新設備的錢。

“省下來的就是賺的，我們鼓勵職工開展頭腦風暴，為個人創(chuàng)收，為企業(yè)創(chuàng)效。”羅強邊說邊拿出了隨身的記賬本。本子上密密麻麻的寫滿了降本增效的小創(chuàng)意、小措施、小改造。

根據(jù)結(jié)焦時間變化，利用變頻調(diào)節(jié)循環(huán)氨水泵的壓力、流量，每月大約可以節(jié)約電量4500度……

對再生器排渣時間進行調(diào)整延長，根據(jù)貧富油質(zhì)量指標進行排渣，從原來的24h調(diào)至48h,每月減少洗油消耗 1.5噸……

根據(jù)化驗數(shù)據(jù)廢水PH值的大小，及時調(diào)節(jié)堿液消耗，將堿液量從150kg/班調(diào)至135kg/班，每月能減少堿液用量大概1.3噸……

一樁樁，一件件，不一會功夫，一張降本增效的賬單新鮮出爐了。

如今，全員降本增效，過緊日子的思想已在眾泰煤焦化19個車間、部室遍地開花，該公司共收到各部門在材料消耗、修舊利廢、政策利用、技術創(chuàng)新等方面的降本增效“金點子”173條，而這些“金點子”也將逐步轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)創(chuàng)效的“金果子”。

(關鍵字：眾泰煤焦化 金點子 金果子)