2016年，是云銅集團實現(xiàn)扭虧脫困、轉型升級發(fā)展的關鍵之年，同時又面臨著銅價持續(xù)保持低位，產能過剩嚴重，市場競爭異常激烈的行業(yè)低迷態(tài)勢。形勢逼人，2016年該怎么干?按照集團統(tǒng)一部署，云銅下屬12家企業(yè)開始這樣做了——

營銷分公司：從嚴治黨 夯實基礎 闖拼市場 確保目標

一是凝心聚力、振奮信心，全力以赴實現(xiàn)目標;二是組織調整、優(yōu)化結構，明權晰責管理提升;三是預算考核、雙管齊下，落實指標獎優(yōu)罰劣;四是財務管理、監(jiān)控分析，提供依據(jù)支撐決策;五是黨政聯(lián)動、強化責任，加強人才隊伍建設;六是鞏固資源、開拓市場，加強國內原料采購;七是多措并舉、增盈增效，加強進口原料管理;八是多路并進、降低費用，加大產品銷售力度;九是再接再厲、創(chuàng)新業(yè)務，爭取更大盈利空間;十是狠抓落實、加強執(zhí)行，確保目標任務落實。(吳雪亮 卓光強)

涼山礦業(yè)：強化責任敢擔當 迎難而上抓落實

一是強化生產組織，做好加法穩(wěn)產提量;二是推進精準管理，做好減法降本增效;三是推動科技創(chuàng)新，做好乘法創(chuàng)新創(chuàng)效;四是深化改革力度，做好除法增強活力;五是創(chuàng)新營銷工作，提升營銷保障能力;六是加快項目建設，培育新的經濟增長點;七是加大資源獲取，夯實企業(yè)發(fā)展根基;八是強化責任落實，確保HSE目標順利完成;九是關心關愛員工，構建和諧幸福企業(yè)。(祝福)

玉溪礦業(yè)：傳承創(chuàng)新 砥礪前行 確保完成年度任務

以“精益管理、扭虧脫困、穩(wěn)中求進、提質增效”為總基調，堅持“創(chuàng)新、綠色、質量、效益、共贏”的發(fā)展理念。一是堅定不移加大生產建設力度，二是堅定不移加大結構調整、深化改革力度，三是堅定不移加大精益管理力度，四是堅定不移加大科技創(chuàng)新力度，五是堅定不移加大構建和諧力度，六是堅定不移加大轉變作風力度。

楚雄礦冶：著力七方面工作保生存謀發(fā)展

以“經受市場考驗，迎接困難挑戰(zhàn)，推進改革發(fā)展，強抓管理提升，保持穩(wěn)健前行”為總基調，保生存，謀發(fā)展。一是著力穩(wěn)產提質不停步，二是著力安全環(huán)保不懈怠，三是著力管理升級不松勁，四是著力深化改革不動搖，五是著力提質創(chuàng)效不松懈，六是著力項目建設不改變，七是著力作風建設不馬虎。(嚴蕾)

總廠：十二項重點工作做精冶煉

全面深化企業(yè)改革、強化基礎管理，并緊盯目標，全面落實十二項重點：扭轉五個習慣，提升本質安全;優(yōu)化生產組織，確保優(yōu)質高產;抓好關鍵項目，提升發(fā)展后勁;堅持運營轉型，爭創(chuàng)模范工廠;做好預算分解，深挖降本潛力;提升技術儲備，強推技術研發(fā);推進兩化融合，打造智能工廠;堅持效益營銷，保障企業(yè)利潤;嚴抓招標工作，實現(xiàn)管理增效;推進銅文化產業(yè)建設，力爭研發(fā)和市場雙突破;研究政策導向，爭取政府補貼;履行社會責任，強化責任擔當。(何睿)

云銅鋅業(yè)：五個著力實現(xiàn)奮斗目標

緊緊圍繞“51410”奮斗目標扎實開展工作，即：“5”——實現(xiàn)“5個著力”。以“精準、精益”為方向，持續(xù)改進HSE及生產經營，著力夯實企業(yè)生存根基;以“創(chuàng)新、創(chuàng)效”為手段，積極推動科技創(chuàng)新創(chuàng)效，著力增強企業(yè)發(fā)展后勁;以“資產、資本”為重點，全面推進企業(yè)轉型升級，著力破解企業(yè)發(fā)展難題;以“責任、擔當”為標準，深入加強團隊作風建設，著力提升隊伍能力狀態(tài);以“社區(qū)、棚改”為載體，扎實抓好幸福鋅業(yè)建設，著力凝聚企業(yè)正面能量;“14”——確保完成14.5萬噸鋅錠產量;“1”——確保實現(xiàn)利潤目標1000萬元，并達到集團考核目標;“0”——安全環(huán)保“六為零”。(陸繼敏)

云銅科技：迎接五大挑戰(zhàn) 促進轉型發(fā)展

五項重點工作,一是全面深化改革，增強企業(yè)活力;二是做好加減乘除，調結構促升級;三是加快創(chuàng)新驅動，推動技術升級;四是全面構建和諧，保企業(yè)安全穩(wěn)定;五是深入轉作風，講責任講擔當。 (向瑾)

昆明銅業(yè)：扭虧脫困 轉型升級

認真落實加減乘除，調結構促升級。一是務實加，強營銷，拓空間，推動公司可持續(xù)發(fā)展;二是著力減，促清收，降成本，減出一片新天地;三是科學乘，調結構，提實力，創(chuàng)新技術升級;四是善于除，實基礎，控風險，著力提高管理效率。

全面精準管理，抓扭虧提能力：一是嚴控金屬平衡環(huán)節(jié)，二是嚴細物流管理提升，三是嚴抓期貨風險控制，四是嚴拓物資采購渠道，五是嚴密HSE管理體系，六是嚴促企業(yè)和諧建設，七是嚴抓干部作風建設。(辛智)

普朗銅礦：打贏年內建成投產攻堅戰(zhàn)

以年內建成投產為目標，一是切實抓好資金、工程、設備、準備和安全五大要素，確保各項工作依法依規(guī)如期扎實推進。二是切實抓好招標、技術、服務工作，為年底建成投產提供強有力的基礎保障、技術支撐和優(yōu)質服務。三是加強績效考核和效能監(jiān)察，把執(zhí)行力轉化為謀劃建設的新思路，落實目標任務的新舉措，推動又好又快建設的新成效。四是做到心中有感情、肩上有責任、胸中有大局、腦中有信息、手上有措施、腳上有行動、行為有規(guī)矩，真正把各項工作抓好抓實。(李海珍)

國際公司：全力打造云銅集團對外投融資平臺

2016年要為打造集團對外投融資平臺奠定堅實基礎。一是真抓實干、增收節(jié)支，全面完成目標任務。二是激發(fā)活力、提升動力，全面深化改革調整。三是優(yōu)化結構、提高效率，全面創(chuàng)新加減乘除。四是務實有效、防范風險，全面夯實管理基礎。五是統(tǒng)籌兼顧、著眼全局，全面優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。(李建國)

云銅地產：全力推進公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

2016年十項重點工作，即堅定不移，扎實推進改革進程;加減乘除，多渠道去庫存、增收入，緩解資金壓力;攻堅克難，確保順利推進昆明時代之窗項目建設;強化責任，狠抓安全環(huán)保與質量管理;精準管理，提升專業(yè)管控和經營能力;千方百計，務求債權清收取得成效;從嚴從實，堅決扭掉壞習慣，營造風清氣正的氛圍;開源節(jié)流，嚴控成本費用;研判市場，適時啟動待開發(fā)項目;統(tǒng)籌推進，高效務實完成其他重點工作。(白婷)

云銅鈦業(yè)：全力以赴實現(xiàn)小克梯滿負荷生產

嚴格按照集團要求完成利潤指標;全力以赴實現(xiàn)小克梯滿負荷生產;合法合規(guī)行政審批手續(xù)的完備;繼續(xù)推進海綿鈦項目建設;創(chuàng)新營銷工作模式，暢通鈦精礦銷售渠道。統(tǒng)一職工隊伍思想，攻堅克難，實現(xiàn)公司的各項任務目標。

(關鍵字：云銅)