今年以來，西南鋁緊扣中鋁公司加減乘除推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的要求，面對仍然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，以環(huán)境大整治促管理水平提升，交出了生產(chǎn)經(jīng)營亮眼成績單。同時(shí)，按照中鋁公司“跨越式發(fā)展鋁加工”的戰(zhàn)略部署，積極謀劃轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展步伐，爭創(chuàng)世界一流的排頭兵。

1至7月生產(chǎn)經(jīng)營成績亮眼

盤點(diǎn)1至7月西南鋁成績單，不可謂不耀眼：集團(tuán)公司鋁加工材、A類產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長30%和6%，出口增長54%;高精板帶事業(yè)部商品產(chǎn)、 銷量同比增長12.9% 、13.4% ，利潤同比減虧34.9%，創(chuàng)歷史同期最好水平。這亮眼成績單背后，是西南鋁各部門通力協(xié)作、各生產(chǎn)廠高效生產(chǎn)、全體干部職工奮勇爭先的努力。

面對需求不旺的市場，西南鋁按照“提質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、增收入、控風(fēng)險(xiǎn)”的工作思路，把調(diào)結(jié)構(gòu)和保軍工放在更加突出位置，著力強(qiáng)化營銷策略、生產(chǎn)組織和提質(zhì)上量，全力實(shí)現(xiàn)良好開局。

在市場拓展上，西南鋁積極實(shí)施大客戶、大品種戰(zhàn)略，通過差異化授信、簽訂年度戰(zhàn)略合作協(xié)議等方式，深化與A類產(chǎn)品客戶、大客戶、重點(diǎn)客戶的合 作，穩(wěn)定主導(dǎo)品種市場，實(shí)現(xiàn)A類產(chǎn)品持續(xù)增量、民品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。事業(yè)部在積極培育國內(nèi)大客戶的同時(shí)，加快“走出去”步伐，對AA公司、百威英博、皇冠東 南亞等傳統(tǒng)海外市場，快速優(yōu)化服務(wù)方式，大幅提升合作規(guī)模。

西南鋁充分利用早調(diào)會、產(chǎn)銷平衡會、產(chǎn)銷工作微信群等，及時(shí)溝通產(chǎn)銷信息，建立高效均衡的生產(chǎn)組織方式和快速反應(yīng)機(jī)制。西南鋁生產(chǎn)部主任陳進(jìn)表示：“在市場的倒逼下，我們緊跟市場的節(jié)奏明顯加快，生產(chǎn)組織的效率明顯提高。”

在質(zhì)量管理上，西南鋁強(qiáng)化對重點(diǎn)品種、重點(diǎn)工序、重要工藝的檢查和督促整改，確保質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性。對于A類產(chǎn)品，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì) 量責(zé)任人制度，促進(jìn)A類產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。壓延廠主管技術(shù)員王能均帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)員，經(jīng)過長時(shí)間的摸索，對鋁Li合金生產(chǎn)工藝進(jìn)行大膽創(chuàng)新，解 決了產(chǎn)品性能不均勻、板形不好等問題，使成品率同比提高14%。鍛造廠成功研制出C919所需要的多個(gè)規(guī)格的鋁合金鍛件，滿足了國產(chǎn)大飛機(jī)項(xiàng)目關(guān)鍵鋁材急 需。

為提升基礎(chǔ)管理水平和企業(yè)對外形象，西南鋁開展了大規(guī)模的環(huán)境整治。經(jīng)過5個(gè)月的

持續(xù)改進(jìn)，干凈、整潔、有序的生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)了出來。“這場環(huán)境大整治，不單要掃去我們環(huán)境中的雜物，還要拂去我們心靈上的灰 塵;不僅使我們的生活工作環(huán)境變了樣，更使我們職工隊(duì)伍的觀念、作風(fēng)、狀態(tài)變了樣;高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求已植根于干部職工心里”。西南鋁黨委書記、董事長尹雪春 表示，我們要用現(xiàn)場環(huán)境的“一塵不染”來實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的“一絲不茍”。

轉(zhuǎn)觀念，補(bǔ)發(fā)展軟短板

西南鋁目前存在觀念不新、作風(fēng)不硬、能力不強(qiáng)“三大軟短板”。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林和黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏均要求西南鋁要盡快補(bǔ)軟短板。

為促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)觀念、補(bǔ)短板，西南鋁圍繞實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)世界一流、打造百年老店”的共同愿景，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，分層次抓好黨委中心組等6個(gè)層級的學(xué)習(xí)。

黨委書記、董事長尹雪春分別作了4次專題宣講，引領(lǐng)和推動(dòng)了學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。在“西南鋁學(xué)習(xí)”微信群上，大家不斷交流學(xué)習(xí)的心得和體會。西南鋁機(jī)關(guān)將每周三晚上確定為學(xué)習(xí)日。各二級單位也紛紛利用業(yè)余時(shí)間組織干部職工學(xué)習(xí)。

干部的作風(fēng)、思路決定了企業(yè)發(fā)展的方向和成敗。為促進(jìn)干部開闊眼界，拓寬思路，6月至8月上旬，西南鋁分3批組織了153名中層管理人員和科級后備干部到浙江大學(xué)開展管理能力提升研修學(xué)習(xí)。

當(dāng)前，學(xué)習(xí)在西南鋁已蔚然成風(fēng)，廣大黨員干部職工圍繞“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”，將學(xué)習(xí)滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和生活的全過程。 高精板帶事業(yè)部熱連軋制造中心軋機(jī)班班長吳洪波表示：“學(xué)習(xí)不僅提高了我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，更增進(jìn)了我們?nèi)�面完成各�?xiàng)工作任務(wù)的信心和決心”。

為激勵(lì)廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻汲取教訓(xùn)，肅清歷史余毒，奮力開拓進(jìn)取，全面提升經(jīng)營績效和職工收入，西南鋁正在開展“為什么工資收入這么低”大討論活動(dòng)。廣大職工積極查找工作中的不足，在提升經(jīng)營績效、改進(jìn)工作方法等方面積極想辦法出主意。

按照中鋁公司黨組統(tǒng)一部署，西南鋁黨委正在組織開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，即黨組織帶黨員創(chuàng)效，黨員帶群眾創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不偏移，充分發(fā)揮黨組織和黨員的引領(lǐng)、示范作用。

“學(xué)習(xí)、討論等一系列活動(dòng)的開展，促進(jìn)了我們觀念、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作能力的提升。我們對西南鋁今后的發(fā)展信心、干勁更足了”。西南鋁高精板帶事業(yè)部綜合部主管向慶表示。

謀跨越，再造一個(gè)西南鋁

當(dāng)前，“跨越式發(fā)展鋁加工”、“再造一個(gè)西南鋁”、“走出西彭”成為西南鋁干部職工熱議的話題。在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，廣大干部職工都把心思放在了“謀跨越”上。

中鋁公司葛紅林董事長對西南鋁提出了“堅(jiān)定不移走高附加值、高端的精深鋁加工路線”和“爭做履行國家使命的排頭兵、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主戰(zhàn)場、建設(shè)人才聚集的新家園”的要求。這給西南鋁明確了發(fā)展方向、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

“在中鋁公司‘跨越式發(fā)展鋁加工’的戰(zhàn)略部署中，作為中鋁公司鋁加工板塊的核心企業(yè)，西南鋁一定要不負(fù)重托，不辱使命，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，成為跨越式發(fā)展鋁加工的主力軍”。尹雪春表示。

時(shí)不我待，催人奮進(jìn)。西南鋁正扛起鋁加工發(fā)展大旗，謀劃全力保障國家重點(diǎn)工程材料急需、做大輕量化大文章、走出西彭加快發(fā)展等工作部署，爭創(chuàng)世界一流的排頭兵。

面對國防軍工新材料的重大需求和參與國際市場競爭的需要，西南鋁擬在3年內(nèi)完成對中厚板生產(chǎn)線填平補(bǔ)齊改造，并新建鋁Li合金熔鑄生產(chǎn)線、50000噸模鍛油壓機(jī)等項(xiàng)目，盡快補(bǔ)齊裝備短板，保持高端鋁合金材料研發(fā)和生產(chǎn)保障的主力軍地位。

西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇表示：“西南鋁將大力實(shí)施軍品保障工程、民品升級工程和轉(zhuǎn)型發(fā)展工程，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的步伐，不斷提升核心競爭力，真正實(shí)現(xiàn)鋁加工的跨越式發(fā)展，始終引領(lǐng)中國鋁加工業(yè)潮流，為保障國家急需和參與國際競爭再立新功”。

按照中鋁公司的部署，西南鋁今后的發(fā)展是走近鋁產(chǎn)業(yè)鏈的終端、高端。西南鋁計(jì)劃在重慶市政府和中鋁公司的支持下，利用兩江新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，盡快做大汽車材料、3C、軌道交通、通用航空等領(lǐng)域。

“狀態(tài)再好、節(jié)奏再快、力度再大、辦法再多”是中鋁公司葛紅林董事長向全體干部職工提出的要求。面對繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，西南鋁全體干部職工已將這一要求變成自覺行動(dòng)，決心做“落實(shí)新發(fā)展理念、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、實(shí)施國家重大戰(zhàn)略”的排頭兵。

(關(guān)鍵字：原鋁 中鋁西南鋁)