10月下旬以來，豫聯(lián)集團(tuán)高精鋁以開展“設(shè)備保全改善”主題月活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)全員與設(shè)備“親密接觸”，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備保全措施，并通過在分廠之間進(jìn)行設(shè)備保全改善評(píng)比，增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)設(shè)備保全工作再上新臺(tái)階，11月份設(shè)備綜合效率環(huán)比提升20%。

此次活動(dòng)以檢驗(yàn)設(shè)備專業(yè)保全和自主保全措施執(zhí)行情況為切入點(diǎn)，設(shè)置了員工理解與掌握程度、執(zhí)行過程管控及實(shí)際效果三個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。高精鋁每周從熔鑄、熱軋、冷軋三個(gè)區(qū)域各選取一臺(tái)主體設(shè)備參與評(píng)比，由生產(chǎn)總監(jiān)組織，設(shè)備專業(yè)管理人員參與，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，并及時(shí)向各分廠通報(bào)問題，督促整改。

通過活動(dòng)的開展，員工崗位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)備管理主體的自我檢查、設(shè)備清掃、設(shè)備專責(zé)、定期定量保全等措施落地，加大了微小缺陷和跑冒滴漏治理，鞏固了精益工具在設(shè)備管理中的有效運(yùn)用，提高了員工對(duì)“全員生產(chǎn)維護(hù)”的理解與執(zhí)行能力。

高精鋁將以推動(dòng)精益生產(chǎn)為重要契機(jī)，以消除“設(shè)備六大損失”為抓手，持續(xù)深化管理，深入開展設(shè)備保全活動(dòng)，全面提升設(shè)備綜合效率，發(fā)揮高端制造的先進(jìn)裝備優(yōu)勢(shì)，朝著“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

(關(guān)鍵字：豫聯(lián)集團(tuán) 高精鋁)