乘勢“雙碳”東風,加大光伏電站資產(chǎn)規(guī)模成為減碳新風尚。當然,也有“逆行者”——民營光伏電站開發(fā)商。
昔日“民營光伏電站一哥”協(xié)鑫新能源在半年中披露,截至2021年上半年,已公告或完成出售共超過5.6GW光伏電站資產(chǎn),成功實現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,流動資金狀況已得到顯著改善。
截至2021年6月30日,協(xié)鑫新能源附屬電站總裝機容量約為3.041GW。而三年前的2018年,協(xié)鑫新能源光伏電站總規(guī)模曾高達7.309GW,連續(xù)三年僅次于“巨無霸”國家電投,穩(wěn)守全球第二大光伏發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)先地位。
5.6GW電站“易主”
從高歌猛進到賣“光”回血,是民營光伏電站運營商的艱難寫照,更是終端光伏電站開模模式的轉(zhuǎn)型注腳。
時間回溯至2013年,為破解新興光伏產(chǎn)業(yè)原材料、市場“兩頭在外”的窘境,國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,并伴隨著補貼等一系列細則政策的出臺,國內(nèi)光伏市場正式打開了轟轟烈烈的“黃金十年”。
從2013年19.42GW到2018年的174GW,中國光伏累計裝機容量漲幅高達796%。而作為產(chǎn)業(yè)鏈利潤較高的環(huán)節(jié),光伏電站開發(fā)也曾讓一眾企業(yè)“盆缽滿盈”。
不過,激增的規(guī)模同時織就了補貼困境,高額補貼拖欠及常年高負債運行成了光伏電站開發(fā)商特別是民營企業(yè)的難以承受之痛,協(xié)鑫新能源便是典型縮影。
協(xié)鑫新能源2018年中顯示,截至2018年6月30日,協(xié)鑫新能源電價補貼應(yīng)收賬款高達60.86億元。疊加2018年“531”政策的致命一擊及向平價時代過渡,協(xié)鑫新能源在2018年指出,加快落實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,重點推行“開發(fā)轉(zhuǎn)讓、建成出售、服務(wù)輸出”的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式。
從2018年下半年起,協(xié)鑫新能源加速光伏電站“出清”。保利協(xié)鑫2020年顯示,截至2020年12月31日,協(xié)鑫新能源公布光伏電站出售交易接近2GW,可收回現(xiàn)金約人民幣68億元,并有效縮減負債規(guī)模約人民幣95億元;2021年中進一步透露,截至2021年上半年,協(xié)鑫新能源已公告或完成出售共超過5.6GW光伏電站資產(chǎn)。
其中,國家電投旗下公司9次交易拿下協(xié)鑫超1.3GW電站。一度曾將協(xié)鑫新能源收入囊中的華能集團最終調(diào)整為收購資產(chǎn),3次交易收購1.127GW電站。此外,寧波榕尚投資合伙企業(yè)(有限合伙)拿下977MW電站,企查查信息顯示,該基金背后云南能源投資集團出資占比達49%。
不難看出的是,除了兩家投資企業(yè)外,其余收購方均為清一色的央國企,這也是協(xié)鑫新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初的既定戰(zhàn)略。協(xié)鑫新能源在公告中表示,由于央企及地方國企在融資等方面具備資源優(yōu)勢,自2018年以來,持續(xù)加大與央企及地方國企的戰(zhàn)略合作,加快現(xiàn)金流入,堅定不移地透過出售光伏發(fā)電站推進輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
下個目標:氫
協(xié)鑫的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略也確實為其帶來了生機。協(xié)鑫新能源2021年中顯示,上半年實現(xiàn)收入19.2億元,公司擁有人應(yīng)占溢利5300萬元,同比增長25%,企業(yè)負債率亦恢復(fù)至約71%的更穩(wěn)健水平。
除光伏電站業(yè)務(wù)外,協(xié)鑫新能源打出“氫能鑫世界”的Flag。協(xié)鑫能源表示,全球?qū)淠艿男枨笤鲩L空間龐大,預(yù)期未來十年將是氫能投資與運用落地的關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期。
此前的7月28日,協(xié)鑫新能源對外公告,已成立氫氣能源事業(yè)部,積極研究發(fā)展氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。并且協(xié)鑫新能源與中建投資本管理(天津)有限公司擬合作設(shè)立氫能產(chǎn)業(yè)投資基金,基金規(guī)模合共人民幣100億元,用于投資本公司的氫能業(yè)。
(關(guān)鍵字:光伏)