10月20日，在《財經(jīng)》雜志主辦的第三屆碳中和高峰論壇“中國光伏產(chǎn)業(yè)新節(jié)點”圓桌討論中，多位業(yè)界專家針對光伏行業(yè)當(dāng)前形勢變化、企業(yè)抉擇與應(yīng)對等問題展開討論。

1、淘汰賽開始

先進(jìn)產(chǎn)能永不過剩

綜合各機構(gòu)預(yù)測數(shù)據(jù)，2023年底，全球硅料、硅片、電池片、組件四個環(huán)節(jié)的產(chǎn)能將超過800GW。如果所有擴產(chǎn)公告基本按期實現(xiàn)，硅料、電池片環(huán)節(jié)產(chǎn)能將超過1100GW，硅片、組件環(huán)節(jié)產(chǎn)能將達(dá)到900GW。這將遠(yuǎn)超2023年、2024年480GW~550GW的組件需求。

晶科能源副總裁姚峰指出，產(chǎn)能過剩這個問題始終伴隨著光伏行業(yè)的成長，也是制造業(yè)的常態(tài)，但從結(jié)構(gòu)來看，隨著光伏電池技術(shù)從P型向N型迭代，先進(jìn)產(chǎn)能仍然緊缺。

晶科能源副總裁姚峰正泰新能常務(wù)副總裁、首席可持續(xù)發(fā)展官黃海燕認(rèn)為，過去幾年大量資本進(jìn)入光伏市場，反映了市場看好光伏行業(yè)前景，在整個市場發(fā)展過程中出現(xiàn)適當(dāng)產(chǎn)能過剩是正常的。目前龐大的產(chǎn)能規(guī)劃，未來究竟能落地多少，存在不確定性，而具備競爭力的先進(jìn)產(chǎn)能永不過剩。

東方日升全球市場總監(jiān)莊英宏則表示，產(chǎn)能過剩引發(fā)的優(yōu)勝劣汰能夠激勵企業(yè)不斷降本增效，帶來更高效的產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)不斷升級。

盡管行業(yè)整體過剩不是一個大問題，但與會嘉賓同時指出，不是所有企業(yè)都能共享光伏行業(yè)的確定性增長。2023年以來，全產(chǎn)業(yè)鏈降價潮使得企業(yè)經(jīng)營承壓，推動此輪光伏擴產(chǎn)的資本市場與地方政府力量也正逐漸收緊。

8月底，證監(jiān)會宣布優(yōu)化IPO、再融資監(jiān)管安排，提出階段性收緊IPO節(jié)奏，引導(dǎo)上市公司合理確定再融資規(guī)模等要求。截至目前，已有部分光伏企業(yè)取消定增、IPO計劃。10月初，國家能源局下發(fā)工作方案，要求整治新能源領(lǐng)域中強制產(chǎn)業(yè)配套、投資落地等不當(dāng)市場干預(yù)行為。姚峰認(rèn)為，限制配套產(chǎn)業(yè)、收緊再融資等舉措，有利于控制行業(yè)無序、非理性擴張。

中信證券研究發(fā)展部執(zhí)行總經(jīng)理、新能源行業(yè)首席分析師朱玥表示，據(jù)團(tuán)隊測算，過去三年，整個光伏行業(yè)大約從二級市場融到超2000億資金，但未來3年，甚至5年內(nèi)都不一定能達(dá)到這個數(shù)據(jù)。

朱玥指出，過去三年間，資本市場已經(jīng)將光伏行業(yè)研究得非常透徹，現(xiàn)階段會更加注重標(biāo)的篩選，即便沒有相關(guān)政策，從股價和交易量來看，一些自身造血能力差的企業(yè)也已喪失融資能力。他表示，在總量下降的基礎(chǔ)上，未來光伏企業(yè)在資本市場上的融資能力將愈發(fā)分化。

2、駛?cè)霟o人區(qū)

中國企業(yè)將引領(lǐng)技術(shù)革新

當(dāng)前，光伏主流電池技術(shù)正在由P型向N型轉(zhuǎn)變，N型技術(shù)主要包括TOPCon、HJT等。此外，BC技術(shù)作為一種平臺技術(shù)，也可以與不同電池技術(shù)結(jié)合生產(chǎn)出不同的BC電池。目前，N型TOPCon是大多數(shù)企業(yè)的投產(chǎn)方向，部分企業(yè)選擇HJT路線，而光伏龍頭隆基綠能(24.700, -0.85, -3.33%)在不久前宣布押注BC技術(shù)，給技術(shù)路線之爭又帶來新的變數(shù)。

朱玥表示，中國光伏企業(yè)曾經(jīng)都是抄國外技術(shù)給出的優(yōu)秀范文，差別不大，也因此很容易過剩。但現(xiàn)在，這些企業(yè)已經(jīng)在引領(lǐng)技術(shù)變革，在“如何降低度電成本”這個命題下，不同企業(yè)會交出不一樣的答卷，而在此輪過剩中，擁有先進(jìn)技術(shù)的公司紅利期會更長一些。

朱玥坦言，現(xiàn)階段自己更看好TOPCon技術(shù)，但他同時強調(diào)，雖然很多企業(yè)在做TOPCon，但在成本、轉(zhuǎn)化效率、良率等指標(biāo)上有所差異，明年這個差異將凸顯出來，屆時市場會更清晰地意識到TOPCon內(nèi)部也是有差別的。

他認(rèn)為，BC和HJT等技術(shù)也有發(fā)展空間，但無論如何，對于客戶而言，度電成本是最關(guān)鍵的考慮因素，也是檢驗技術(shù)路線的最終標(biāo)準(zhǔn)。

光伏行業(yè)最大的風(fēng)險就是押錯技術(shù)路線。晶科是TOPCon技術(shù)的領(lǐng)頭羊，正泰新能也主要投向TOPCon技術(shù)。姚峰表示，晶科在各技術(shù)路線上均有儲備，但最終從客戶需求出發(fā)，綜合最大化規(guī)模、效益，實現(xiàn)商業(yè)化量產(chǎn)等角度選擇TOPCon。而誰對誰錯，最終還是要看市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

黃海燕認(rèn)為，各種N型技術(shù)都有其優(yōu)勢，但如果要規(guī)�；�、市場化，還是要綜合考慮性價比。按照自家實驗室及綜合了解的數(shù)據(jù)，正泰新能認(rèn)為，未來3到5年，TOPCon的性價比更高。

東方日升則是HJT技術(shù)的引領(lǐng)者。莊英宏表示，HJT技術(shù)也有很多優(yōu)點，東方日升結(jié)合自身的特點及優(yōu)勢，選擇了一個適合自己的技術(shù)，希望能夠成為HJT領(lǐng)域的龍頭。

3、產(chǎn)能布局全球化趨勢不可避免

中國光伏企業(yè)提供了世界各地所需的絕大部分光伏產(chǎn)品，但海外市場愈發(fā)復(fù)雜多變，產(chǎn)品出海風(fēng)險的增加讓所有光伏企業(yè)都不得不開始面對一個更加棘手的問題——產(chǎn)能出海。

姚峰表示，與其他行業(yè)不同，光伏是先從海外做起來的，在研究及應(yīng)對海外市場方面的能力較強。目前，海外市場約占晶科營收的6至7成，晶科秉持“全球營銷、全球制造、全球投資”的理念，在馬來西亞、美國、越南等地都建立了自己的工廠。其中，美國工廠雖然成本偏高，但利于銷售，而越南工廠在某些環(huán)節(jié)比中國更具成本優(yōu)勢。

黃海燕認(rèn)為，海外國家對于中國光伏行業(yè)的制裁從未停歇，但中國企業(yè)的制造能力和成本優(yōu)勢領(lǐng)先全球，未來可能會從“中國制造，全球銷售”逐步轉(zhuǎn)向“全球制造、全球銷售”，光伏企業(yè)需要提升自己的全球化布局能力。

據(jù)她介紹，正泰新能的部分產(chǎn)品供給集團(tuán)電站、戶用開發(fā)企業(yè)，在對外銷售的部分中，海外占比約50%~55%，國內(nèi)占比約45%~50%。正泰新能將推動海外制造運營技術(shù)的本土化，加強全球化產(chǎn)能布局，同時強化綠色制造及全產(chǎn)業(yè)鏈溯源體系，為生產(chǎn)綠色低碳產(chǎn)品做準(zhǔn)備。

(關(guān)鍵字：光伏)