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2010年11月13日，“萬事達集團TPM活動宣誓暨5S成果發(fā)表大會”在山東博興萬事達集團總部隆重舉行，標(biāo)志著TPM這種先進管理技術(shù)在國內(nèi)鋼構(gòu)行業(yè)的正式成功運用。此次活動邀請了國內(nèi)外鋼構(gòu)公司、設(shè)計院、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、政府機關(guān)以及媒體相關(guān)單位共計80余家，參會嘉賓達180余人。
大會上，萬事達集團對從2007年7月26導(dǎo)入TPM-5S活動三年以來的成果進行了系統(tǒng)展示，引起了眾多鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)的濃厚興趣，深受參會嘉賓一致稱贊。
TPM(TotalProductiveMaintenance)，中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”，是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù)，與全面品質(zhì)管理（TotalQualityManagement，TQM）、精實生產(chǎn)（LeanProduction）并稱為世界級三大制造管理技術(shù)。
5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，是TPM的基礎(chǔ)。“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。
此次大會上，萬事達TPM-5S推行委員會計劃組、稽核組、教宣組各組代表對5S管理活動進行了成果匯報。
集團董事長魏龍柱為推行會委員及各分科會會長頒發(fā)了聘書。萬事達鋼構(gòu)公司總經(jīng)理蓋力與參會的萬事達TPM活動代表共同向魏龍柱董事長宣誓：
“將秉承TPM全員參與之精神，以積極、踏實、銳意進取之態(tài)度，以安全、品質(zhì)、效率為基礎(chǔ)，以為顧客創(chuàng)造價值為理念，全力、持續(xù)推動TPM活動，以實現(xiàn)人員零工傷，設(shè)備零故障，產(chǎn)品零不良，資源零損失，環(huán)境零污染的五零目標(biāo)，以達成中國鋼建筑圍護系統(tǒng)第一品牌企業(yè)之愿景！”
之后，燁輝中國董事長吳林茂先生與魏龍柱董事長一起按下手印，標(biāo)志著萬事達TPM活動正式啟動。
會后相關(guān)人員帶領(lǐng)大家到廠區(qū)現(xiàn)場進行了參觀。參與此次活動的企業(yè)代表表示，萬事達集團通過TPM-5S管理活動，改變了大家對鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“粗放式管理”的觀念，許多企業(yè)表示“沒想到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)也能管理的這樣井然有序”。
據(jù)悉，萬事達是在鋼構(gòu)行業(yè)內(nèi)率先引進TPM-5S管理活動的企業(yè)，通過三年多的活動推行，已成為中國管理最規(guī)范化和最具競爭力的鋼構(gòu)企業(yè)之一。在此期間，彩涂行業(yè)的知名企業(yè)燁輝中國給予了經(jīng)驗和人力方面大量的支持。
萬事達集團成立于1978年，是國內(nèi)最早的鋼結(jié)構(gòu)建材加工企業(yè)，多年的發(fā)展過程中，萬事達集團始終堅持“以顧客為中心，為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念和“走品牌之路，行高端市場”的市場定位，是國內(nèi)最具競爭力的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)享有“圍護材料專家”的美譽，多年來，始終堅持嚴(yán)謹?shù)钠髽I(yè)管理作風(fēng)，在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競爭日益嚴(yán)峻的今天，集團立足自身優(yōu)勢，不斷加強管理。此次活動旨在加強鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)交流，管理經(jīng)驗溝通，達到了預(yù)期的效果。
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