“誰占得先機(jī)誰就有望取得成功”

從去年10月高調(diào)發(fā)布家庭互聯(lián)網(wǎng)的智能家居戰(zhàn)略到今年先后發(fā)布CHiQ（啟客）全新品牌的智能電視、智能冰箱和智能空調(diào)新品，長虹在過去的半年中掀起了智能家電第一波新浪潮，更是引發(fā)了傳統(tǒng)家電行業(yè)的“蝴蝶效應(yīng)”，TCL、海爾、美的、海信等家電巨頭紛紛拋出各自的智能戰(zhàn)略，這種盛況尤其體現(xiàn)在3月在上海舉行的家博會上。

有家電行業(yè)分析人士指出，“以ChiQ為代表的智能家電的出現(xiàn)是迎合了家庭互聯(lián)網(wǎng)時代快速增長的趨勢，隨著智能家電產(chǎn)業(yè)2015年成為上千億規(guī)模的全新增量市場，誰占得先機(jī)誰就有望取得成功。”

家電股逢“智“必漲

從去年10月高調(diào)發(fā)布“讓想象發(fā)生”的新品牌主張，并對外拋出的智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化的新三坐標(biāo)發(fā)力方向，到今年先后發(fā)布CHiQ智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)，曾經(jīng)一度被投資者漠視的昔日龍頭股四川長虹在過去的半年中經(jīng)歷了幾波大漲的行情，股價從最低的2.06元攀升至最高的4.05元。美的集團(tuán)在3月初發(fā)布智慧家居戰(zhàn)略后，股價也有一波20%左右的快速上漲。海信電器在3月份宣布與11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟的當(dāng)天，股價也瞬間拉升至漲停。

與樂視網(wǎng)股價飆升一樣，傳統(tǒng)家電巨頭的智能化轉(zhuǎn)型其實(shí)也是對過去的一種顛覆，在資本市場上有更多的想象空間。有證券分析師表示，CHiQ作為產(chǎn)品品類名稱，未來將用于長虹旗下基于家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的一系列差異化系列智能產(chǎn)品。長虹CHiQ是過往長虹的一種顛覆，也是對傳統(tǒng)家電行業(yè)研發(fā)和營銷模式的一種顛覆。

對于樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電視領(lǐng)域去年掀起的顛覆格局的方式長虹也批判地吸收，長虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中告訴記者，“雖然樂視等并沒有取得與其炒作的聲勢所匹配的出貨量，但是其全新的營銷傳播方式還是給傳統(tǒng)家電行業(yè)帶來了一些積極的因素，至少讓長虹等傳統(tǒng)企業(yè)開始認(rèn)識到傳統(tǒng)營銷模式的高成本和局限性，長虹CHiQ系列新品的推廣也汲取了互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些營養(yǎng)，其在市場上發(fā)出的聲音顯然超越了其他所有的傳統(tǒng)家電巨頭。”

轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就

不過，與投資者的追捧相伴的是，行業(yè)內(nèi)很多關(guān)于智能家電的冷思考，長虹炒作、造噱頭的聲音也不時發(fā)出。無論是四川長虹剛剛發(fā)布的2014年第一季度財報，還是在市場調(diào)研機(jī)構(gòu)家用空調(diào)等市場占有率的排名上，與那些傳統(tǒng)的空調(diào)巨頭相比，長虹還有很大的差距，而且長虹新發(fā)布的CHiQ系列智能家電新品的出貨量雖然很大，但是短期內(nèi)也難以改變原有的市場格局，這給外界的質(zhì)疑者提供了所謂的論據(jù)。

對此，劉海中坦言，“對于長虹等傳統(tǒng)家電巨頭的智能轉(zhuǎn)型，希望外界給予更多的耐心和寬容，因為我們堅持認(rèn)為智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的，雖然轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，也沒有捷徑可走。”去年10月以來在智能戰(zhàn)略市場推廣上的連續(xù)重拳出擊，正顯示了長虹這次的智能戰(zhàn)略是“玩真的”，這與一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電視領(lǐng)域的“雷聲大，雨點(diǎn)小”形成了鮮明的區(qū)別。

然而長虹的智能產(chǎn)品在投放市場后，其前期造勢的效應(yīng)有一定滯后性，而市場推廣的力度提升將有著自己的既有的步驟，加上家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是前所未有的戰(zhàn)略舉動，也可能經(jīng)歷一些挫折，因為短期內(nèi)在主要產(chǎn)品的市場占有率提升和上市公司業(yè)績改善上可能沒有太明顯的效果。劉海中告訴記者，“CHiQ新品，特別是智能冰箱和空調(diào)真正大規(guī)模投入市場需要在第二季度。”

隨著家庭互聯(lián)網(wǎng)為核心的智能家電時代的到來，這需要傳統(tǒng)制造企業(yè)從制造，研發(fā)，到營銷和品牌推廣都進(jìn)行徹底的變革，這對原有的員工在素質(zhì)培養(yǎng)，新技術(shù)接納能力上都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這需要制造企業(yè)從上到下都進(jìn)行徹底的互聯(lián)網(wǎng)思維的改造，這是一個痛苦而非短期的過程。 

(關(guān)鍵字：智能家居 智能電視 蝴蝶效應(yīng))