山東鋁業(yè)公司財務(wù)管控信息化平臺(一期)項目按照中鋁公司要求順利推進，目前已全部完成財務(wù)管控系統(tǒng)切換，合并報表范圍內(nèi)的全部分子公司均已實現(xiàn)單系統(tǒng)運行，標志著山東鋁財務(wù)管控系統(tǒng)邁入精準管理的軌道。

在中鋁公司財務(wù)管控信息化平臺(一期)項目建設(shè)中，為確保按時上線和后續(xù)優(yōu)化，山東鋁業(yè)公司根據(jù)項目組統(tǒng)一安排，及時下發(fā)文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定專門對接人員，明確職責要求;項目組進駐后，該公司項目負責人第一時間與項目組進行了溝通，并利用兩天時間組織全體財務(wù)人員進行了相關(guān)知識培訓;在6月15日召開的啟動大會上，要求各單位和相關(guān)部門積極主動地按照時間節(jié)點做好各項工作，確保所有數(shù)據(jù)、資料的準確性和完整性。

項目啟動后，山東鋁業(yè)公司嚴守計劃時間節(jié)點。在新舊財務(wù)核算軟件的轉(zhuǎn)換工作中，全體財務(wù)人員克服時間緊、任務(wù)重等困難，在不耽誤日常財務(wù)工作的前提下，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)。充分開發(fā)利用用友NC功能，實現(xiàn)了賬表一體化。為確保合并報表的工作進度，該公司在邀請中鋁項目組顧問專題培訓的基礎(chǔ)上，建立學習交流微信群，供財務(wù)人員交流學習、分享經(jīng)驗，每天交流信息量達到100條以上。在半個月的時間內(nèi)，完成了久其系統(tǒng)測試環(huán)境下1~9月份月報的數(shù)據(jù)提韌核對工作，為在久其系統(tǒng)正式環(huán)境下出具單戶報表打下基礎(chǔ)，9月末實現(xiàn)通報報表系統(tǒng)自動提取數(shù)據(jù)報送當月全級次單戶報表。在數(shù)據(jù)集市的基礎(chǔ)上，完成合并報表取數(shù)公式和合并抵消規(guī)則的確定，同時完成了對企業(yè)的合并報表全流程測試，10月份通過合并報表系統(tǒng)出具合并月報。

(關(guān)鍵字：山東鋁業(yè))