“雖然第三季度尚未結束,但出貨量已十分火爆,目前出現(xiàn)了部分客戶全款現(xiàn)付提貨的狀態(tài)。另外,據(jù)公司對現(xiàn)有市場的觀察,整個光伏行業(yè)的產業(yè)集中度提升較快,明年晶澳會有一個可觀的組件擴產計劃。”9月20日一早,在全新的晶澳太陽能北京總部慶祝儀式上,公司多位高管心情爽朗,他們看好明年全球光伏市場的增長前景,同時也將在組件擴張、戰(zhàn)略布局及研發(fā)等多方面有新動作。
市場需求火爆
晶澳由河北企業(yè)家靳保芳在2005年創(chuàng)立,成立后5年左右,即成長為擁有1.46G瓦電池產量的全球第一大公司。隨后,其組件規(guī)模逐步擴大,去年出貨量超過2.4G瓦,躍居全球前五。其員工超過12300名,在美國、德國、日本及澳大利亞等擁有多個海外分公司和辦事處,業(yè)務覆蓋全球70余個國家。
晶澳由河北企業(yè)家靳保芳在2005年創(chuàng)立,成立后5年左右,即成長為擁有1.46G瓦電池產量的全球第一大公司。隨后,其組件規(guī)模逐步擴大,去年出貨量超過2.4G瓦,躍居全球前五。其員工超過12300名,在美國、德國、日本及澳大利亞等擁有多個海外分公司和辦事處,業(yè)務覆蓋全球70余個國家。
今年二季度,晶澳總收入為4.368億美元,同比增長11.8%;總出貨量為791兆瓦,同比提高16%;組件和組件來料加工出貨量為717.4兆瓦,較去年同期提高61%。
公司副總裁曹博對記者透露,“三季度,受市場需求影響組件的出貨非常好,預計有1G瓦以上。我們的市場分布覆蓋面較全,中國出貨占40%左右,日本也一直是主要出貨地,每年1G瓦左右。這個季度,日本約占200~300兆瓦之間。市場火熱的情況下,付款條件也要比以前好一些,有些現(xiàn)貨客戶要求盡快提貨,因而選擇全款支付。不過,我們公司與其他客戶也會按以往約定合作,也不會說利用旺季增加額外要求。”
晶澳執(zhí)行總裁兼COO謝健也補充道,明年全球市場的增長幅度估計不到20%,不算太高,但今年以來格局出現(xiàn)了巨變:產業(yè)集中度提升的很快,過去前五家的市場份額不到30%,明年估計這一比例會在40%—50%之間。
集中度更強的原因有二:一是因為還會有一些運轉不佳的企業(yè)逐步退出市場,第二則是產品質量和技術方面的優(yōu)勢上,大公司會更明顯。一些國家鼓勵高效和低成本的產品使用,而不是通過FIT(電價補貼)的方式來使用太陽能,所以市場上需要這類組件,以使得整體的光伏電站造價最低(組件成本占整個電站項目造價的50%以上)。各國力推高技術產品的結果是,企業(yè)要有大投資、大手筆,對小公司就成了“不可能完成的任務。”
“我們國內現(xiàn)有六大生產基地,明年會有可觀的擴產;今年年底,馬來西亞的400兆瓦電池生產基地也會投產,從而使晶澳在產能和產量方面有更充足保障。”曹博表示,馬來西亞建廠主要是出于規(guī)避一些國家的貿易限制而為,也符合“一帶一路”等政策,使中國的高端裝備制造業(yè)在國際上有所作為。馬來西亞電池廠的部分產品,有的會放在晶澳國內組件廠進行配套,有的則會供應給其他海外客戶。
電站穩(wěn)健運行
從河北的硅片業(yè)務起家,延伸至電池、組件,如今晶澳也在發(fā)展下游電站業(yè)務。曹博表示,部分同行有1G瓦組件加同規(guī)模的電站開發(fā)能力;不過晶澳自身在電站領域上秉持“求穩(wěn)”的思路。
從河北的硅片業(yè)務起家,延伸至電池、組件,如今晶澳也在發(fā)展下游電站業(yè)務。曹博表示,部分同行有1G瓦組件加同規(guī)模的電站開發(fā)能力;不過晶澳自身在電站領域上秉持“求穩(wěn)”的思路。
下游電站業(yè)務方面,晶澳現(xiàn)有的并網(wǎng)量是200兆瓦,今年預計在500兆瓦左右,未來每年的開發(fā)速度為200到300兆瓦上下,大部分電站的定位是“自持”,當然也會和伙伴合作、或在合適時間轉手。“地面電站的發(fā)展空間較大,所以我們這兩年更專注于地面。當然,分布式方面也有規(guī)劃,我們有專門的分布式電站開發(fā)部。”
對于公司組件產品上的發(fā)展,晶澳方面透露,其優(yōu)勢在于技術的突出。其核心技術領先同行6至12個月,目前量產的有四類電池和組件(P型常規(guī)單晶、P型常規(guī)多晶、PERC單晶以及RIE多晶),均保持在業(yè)內的最高轉換效率。首批的950兆瓦大同“領跑者”項目中,央企中標了500兆瓦項目,大部分意向選用晶澳組件,公司預計最終“項目加組件”的訂單能達50%以上份額。
作為晶澳的產品技術部總監(jiān),宋鋒兵則對記者介紹,“現(xiàn)有的60片、功率270瓦的多晶硅組件,每年要提升10瓦左右才符合高端需求。晶澳在未來3年中,都儲備了主流產品,單晶和多晶等,分別高出了業(yè)內平均水平的20瓦和15瓦,這是目前全球最高的P型產品。事實上,雖然高效率的組件利潤要比普通產品高一倍,但其前期研發(fā)成本也不低,做這類產品為的是公司長遠發(fā)展,賺到手的錢并不多。比如,有的高效率產品,要經(jīng)過整整5年的時間才能打磨出來。”
對于業(yè)內關心的晶澳太陽能“私有化計劃”,曹博也指出,目前沒有接到董事長的新通知。今年6月,據(jù)公司董事長兼首席執(zhí)行官靳保芳提出的要約,他及其控制的英屬維珍群島公司晶龍集團將以每股9.69美元的出價,收購晶澳太陽能美國存托憑證。曹博表示,“我們的私有化,會按照計劃繼續(xù)進行。”當記者詢問,“晶澳是否可能打包未上市的晶龍資產放在一起,回歸A股”,他也表示,私有化之后,晶澳公司怎么走還不確定,但晶龍和晶澳的光伏制造業(yè)若有更好的整合,也會方便操作管理,對提高經(jīng)營競爭力能產生促進作用。
(關鍵字:晶澳太陽能)