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鋼鐵業(yè)旺季遇冷 產(chǎn)能過剩是“元兇”

2013-3-28 8:55:45來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞作者:
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  • 鋼鐵業(yè)旺季遇冷 產(chǎn)能過剩是“元兇” ...出去。時值鋼鐵行業(yè)...蘭格鋼鐵信息研究中心研究員徐莉穎向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者提供的數(shù)據(jù)顯示...2013年1月份粗鋼產(chǎn)量為6362萬噸...蘭格鋼鐵信息研究中心主任王國清對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說...從上述一二月份的粗鋼產(chǎn)量就能看出來...2月份粗鋼日均產(chǎn)量已達220...王國清表示...去年年底時粗鋼產(chǎn)量已達9...王國清無奈地說...其效用為什么沒有在鋼鐵行業(yè)市場上得到體現(xiàn)呢...因為產(chǎn)量非常大...已退休的蘭格鋼鐵信息研究中心主任侯...
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  • 產(chǎn)量 鋼鐵鋼鐵行業(yè)

專家建議通過環(huán)保測評等手段把不達標企業(yè)“擠”出去
  時值鋼鐵行業(yè)“金三銀四”,市場景象卻并不喜人,不但未出現(xiàn)旺季拉漲,反而出現(xiàn)了部分鋼廠出廠價格與市場價格倒掛的現(xiàn)象。原因很明顯:產(chǎn)能過剩,供給過量。
  去年年底至今年春節(jié)前,利好政策頻頻出臺,尤其是城鎮(zhèn)化機會讓多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對今年行情十分看好。在這種心理預(yù)期下,一些鋼貿(mào)商囤貨待漲,不少鋼企更加大馬力生產(chǎn)。
  數(shù)據(jù)顯示,2013年1月份粗鋼產(chǎn)量為6362萬噸,2月份為6183萬噸;社會庫存1月份時為1393.33萬噸,2月份升至1921.37萬噸。
  “這是一個嚴峻的問題。”很多業(yè)內(nèi)專家對今年的預(yù)期都比去年好,導致整個產(chǎn)能釋放強度非常大,從上述一二月份的粗鋼產(chǎn)量就能看出來,2月份粗鋼日均產(chǎn)量已達220.82萬噸,“這是歷史上一個比較高的高位了。”
  然而產(chǎn)能還并未全部釋放,去年年底時粗鋼產(chǎn)量已達9.7億噸,日均265.75萬噸,稍加計算便可知220.82萬噸僅僅是83%的產(chǎn)能利用率,還有17%的產(chǎn)能空間可以彈性擴張。
  “在這種情況下,產(chǎn)能肯定是多余的。需求一旦釋放,鋼廠就會大范圍大幅度地提升產(chǎn)能強度,整個市場的需求會遠遠低于市場產(chǎn)能的釋放,供大于求的現(xiàn)狀仍然無法改善。”每次鋼價有點反彈,立馬又被打壓下去了。
  那么,不斷出臺的利好政策,其效用為什么沒有在鋼鐵行業(yè)市場上得到體現(xiàn)呢?
  業(yè)內(nèi)表示,政策效用達到微觀層面需要時間。“現(xiàn)在才剛剛開春。有一些項目是在計劃當中,在備貨,或者是冬季已有備貨,庫存消耗相對來說比較慢,因為產(chǎn)量非常大。”
  金三銀四并不是一個普遍提法。“鋼鐵行業(yè)春季行情啟動最早是2月份開始,有時是3月開始,一般是在4月和5月達到高峰。”
  金九銀十比較普遍,金三銀四的提法是今年才出現(xiàn)的。事實上今年整個需求還沒有完全啟動。”去年這個時候很多建筑工地已經(jīng)開工了,但今年春節(jié)比去年晚了10來天,加上天氣比較冷,不少城市雨量較多,很多農(nóng)民工不能及時返回工地,就算來了,很多工地在前期也是在備貨狀態(tài),開展施工的比較少。
  對于將來臨的城鎮(zhèn)化大潮對鋼鐵行業(yè)的利好影響,城鎮(zhèn)化涉及到方方面面的建設(shè)規(guī)劃,需要長期努力,不可能一蹴而就。“從去年經(jīng)濟工作會議到現(xiàn)在的兩會期間,這段時間這方面的政策處于真空狀態(tài)。之前有很多報道說兩會前期可能會推出一個城鎮(zhèn)化建設(shè)的細則,但也沒有出來。細則未出,方向不明,就沒有建設(shè)的沖動。所以對鋼鐵行業(yè)來說,沒有效用是很正常的。”
  產(chǎn)量日增、庫存居高不下,政策利好短期內(nèi)又難以體現(xiàn),鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀令人憂心,“去產(chǎn)能化”刻不容緩。
  今年行業(yè)認識已經(jīng)比較統(tǒng)一,大家都意識到產(chǎn)能過剩需要采取一些措施去控制。她建議通過兼并重組使產(chǎn)業(yè)集中度得到提升,集中度越高,企業(yè)對于自身產(chǎn)能的操控性更大。“像去年,中鋼協(xié)對會員企業(yè)的倡導和引導使其會員企業(yè)在2012年的產(chǎn)量有微小下降,而會員企業(yè)之外的鋼企產(chǎn)量同比增幅達到20%以上。”這是一個例證,說明產(chǎn)量可以有引導地去控制,“所以兼并重組是改變行業(yè)現(xiàn)狀的一個比較有效的途徑。”
  另一個建議是淘汰落后產(chǎn)能。通過環(huán)保測評等技術(shù)手段,把落后的、環(huán)保測評不達標的企業(yè)從行業(yè)中踢出去,這對于行業(yè)整體競爭力的提升以及環(huán)境保護都有利。

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