2014年中國彩電市場最大的熱點是，ULED電視自今年3月由海信率先推向市場，并經(jīng)過短短兩個多月的推廣，迅速搶奪彩電業(yè)新品銷售的“頭把交椅”。

而被認為是全球彩電業(yè)下一代顯示技術(shù)的OLED電視，自去年推向市場一年后全國銷量僅百余臺，今年以來又接連遭遇三星、索尼、松下等同一陣營盟友相繼退出，獨留LG一家在留守，并面臨“品類少、售價高、品質(zhì)不穩(wěn)定”等考驗。

一邊是中國企業(yè)主打的高清晰畫質(zhì)ULED電視的熱銷；另一邊卻是外資企業(yè)創(chuàng)造的OLED電視的“叫好不叫座”。在這一現(xiàn)象的背后，到底隱藏著哪些不為人知的新趨勢？又將給已步入智能化時代的中國彩電企業(yè)帶來哪些新思考？

思考一：受寵的是產(chǎn)品，不是技術(shù)

即便是最好的技術(shù)，如果不能符合消費者的需求，那么這種技術(shù)也只能永遠存在于實驗室中，而無法走進家庭。

對于ULED和OLED兩類電視新品來說，主打功能都是“高清晰畫質(zhì)”的顯示效果。唯一不同的是，ULED電視是基于成熟LCD顯示面板上的革新，擁有“產(chǎn)品性價比高、成熟穩(wěn)定、畫質(zhì)清晰通透”等市場性優(yōu)勢；而OLED電視則是另起爐灶式的創(chuàng)新，從被動發(fā)光到主動發(fā)光帶給OLED電視的不只是擁有“可以彎曲畫面”，還有“市場售價奇高、使用壽命短、品質(zhì)不可靠”等攔路虎。

對于彩電企業(yè)來說，特別是步入智能化時代后，任何產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，都不能“唯技術(shù)而論技術(shù)”，應(yīng)該是“面向用戶需求的創(chuàng)新”。相對于OLED電視來說，ULED電視自身所具備的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力以及面向消費者需求的滿足能力，均保持著較為顯著的優(yōu)勢。

再好的技術(shù)，也需要獲得企業(yè)和消費者的認可。OLED電視當前在全球市場的困局，再一次證明了真正能在市場上“叫好又叫座”的新品，一定不只是單純的科技創(chuàng)新，更多的是面向用戶需求和使用體驗的系統(tǒng)創(chuàng)新。

思考二：沒有硬件，內(nèi)容無法綻放

再好的音響，發(fā)不出聲音也只是擺設(shè)。同樣近年來面對智能化浪潮沖擊的中國彩電產(chǎn)業(yè)，沒有了硬件平臺，智能化帶來的豐富音視頻節(jié)目、游戲、娛樂等軟件應(yīng)用體驗，也無法綻放。

日前，一份來自海信的智能電視運營數(shù)據(jù)顯示，近200萬家庭正使用其智能電視玩游戲。同時，其智能電視后臺擁有4300款游戲，人均單日運行時長約50分鐘。這意味著，隨著基于智能電視平臺上的游戲、教育等體驗功能的不斷完善，電視作為客廳核心的地位沒有發(fā)生改變，反而得到鞏固和提升。

(關(guān)鍵字：ULED電視 海信 OLED電視)